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巨亏30亿!瑞幸还要开10000家店,是在割老外韭菜?

说人话,讲股事

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一年巨亏16亿,次年上半年继续亏12亿!这样的公司凭什么能活下去,还活得很滋润?

瑞幸咖啡的广告语告诉你:“我,自有道理”。

2018年5月正式开业,仅仅一年就在美股上市;这IPO速度可谓前无古人。但最新财报显示,瑞幸又㕛叒亏钱了……

每卖一杯咖啡都在亏

8月14日,瑞幸咖啡公布2019年Q2业绩。

财报显示,瑞幸咖啡的亏损持续扩大,单季净亏损额高达6.81亿,同比超106%,基本上每天亏损超700万。同时营收达9.9亿元,同比增长近700%。

财报发出后,瑞幸咖啡股价跌幅一度超过17%,市值蒸发70亿人民币。

“是不是另一个ofo?”

瑞幸咖啡自上市以来一直非议不断,这就不得不提及瑞幸的盈利模式。

瑞幸的商业竞争模式说白了,就是持续的烧钱扩张门店、再以优惠券争夺用户。

而瑞幸设想的盈利核心是单店流水,通过走量摊薄租金、设备等固定成本。在“战略性”亏损后,瑞幸很快就能达到盈亏平衡,实现盈利。

而上一个讲这种故事的,是无人货架;烧了几十亿后,无人生还…

有观点指出,瑞幸咖啡的逻辑混淆了前端和后端的区别。

前端可以是电商或门店,后端则是传统的物流供应链。比如京东、亚马逊对物流供应链的建设属于一次性投入。随着电商周转效率的提高,物流费用逐渐被摊薄,实现正向现金流。

但如果仅是前端门店亏损,最大可能是开店越多、亏损越多。一旦补贴取消,还有多少客单和复购率?这是瑞幸面临的最大难题。

资本高手包装上市

虽然很多人看不懂瑞幸的盈利模式,但瑞幸自己可是门清。

按照上海社科院研究员李易的说法,“他们可能并不是要改变世界,或者要创造一个新的模式。更多的是要玩一个资本的游戏。

这一点,从瑞幸团队构架就能看出。在这个以汽车和资本背景为主的董事会及高管团队里,没有一个传统咖啡甚至食品饮料行业出身的人。

在瑞幸的股权结构中,董事长陆正耀和CEO钱治亚分别持有30%和20%的股份。他们正是神州优车和神州租车的创始团队。

靠着补贴+明星,神州系顺利将两家公司打造上市,可谓商界老手、资本高手。

而瑞幸咖啡的包装套路也一脉相承。靠着“第一杯免费”,朋友分享等营销方式快速赢得市场。再加上张震、汤唯的明星效应,瑞幸咖啡迅速赢得了一大批用户。

然而故事要继续下去,还必须得拿到融资。

凭着对标星巴克,瑞幸还真吸引到了大批投资人的注意。2017年试运营至2019年4月上市前,瑞幸累计获得近10亿美元的融资额。

主要投资方包括神州租车系、BlackRock、愉悦资本、君联资本、大钲资本、新加坡政府投资公司(GIC)、中金公司等著名个人和机构投资者。

而在今年四月美股IPO前,全球最大的资管公司贝莱德更是突击入股瑞幸咖啡,领投1.25亿美元。

疯狂融资下,瑞幸咖啡成立9个月,门店数已经超过英国连锁咖啡品牌Costa

成立14个月,瑞幸门店数达2000家;星巴克完成这一开店数花了17年。

截至二季度,瑞幸咖啡门店数已达到3024家;超过星巴克。其中大部分集中在一二线城市。

2019年底,瑞幸咖啡门店总数要达到4500家。2021年号称要达到100000家!

而事实证明,只要有钱烧,瑞幸咖啡的故事就能继续下去。

任何建议不作为您投资的依据,您须独立作出投资决策,风险自担。投资有风险,入市需谨慎!

点了的人

2019要暴富

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  • 原文链接https://kuaibao.qq.com/s/20190817A0KHJB00?refer=cp_1026
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