市值万亿超越英特尔，垄断全球5成市场16年，台积电为何这么牛

如果提起世界半导体格局，台积电是一个绕不开的存在，2017年，台积电市值超Intel成全球第一半导体企业，2019年第二季度，台积电全球晶圆代工市场份额的49.2%，一家就相当于其他所有晶圆代工厂的综合，而且他们在7nm等先进工艺上领先对手一年时间，无论是麒麟、苹果A12、高通855都是采用的台积电的7纳米工艺。

台积电的创始人张忠谋同样也是一个传奇，张忠谋1931年出生于浙江宁波，在南开中学完成学业后，考入了哈佛大学，是当年考入哈佛的唯一一位中国人。

张忠谋是进入半导体领域最早的中国人，他与半导体开山鼻祖、英特尔公司创办人戈登·摩尔同时踏入半导体业，与集成电路发明人杰克·基尔比同时进入美国德州仪器公司。

在德州仪器工作时，张忠谋多次超预期解决公司的生产上的良率等大难题，率队多次成功开发新产品。在德州仪器工作期间，公司还因赏识其能力送其去斯坦福大学攻读了博士学位。张忠谋通过博士论文答辩重回德州仪器之后，正赶上公司遇到IBM订购一种还未具备生产能力的元件。张忠谋带队研发，很快开发出这个产品，为公司贡献大量利润。

年轻时候的张忠谋

用了14年的时间，张忠谋德州仪器主管全球半导体业务的资深副总裁、这是非常难得的，要知道在那个时代，华人是饱受歧视的，但是后来因为与总裁夏柏理念不合，再加上中国台湾邀请他出任工业技术研究院院长，他便毅然辞职回到了台湾。

德州仪器工作时期的张忠谋

1987年，已经56的张忠谋在台湾创办了全球第一家IC业的专业的代工公司台积电。在他之前，半导体行业从来没有代工公司，可以说张忠谋是晶圆代工模式的首创者。

当时，全球的半导体行业采取的是单一的IDM模式，一般来说从前端的设计，到后端的芯片生产再到测试封装，都是由厂商独立完成的，基本所有的半导体产生都有自己的晶圆厂，当时英特尔、仙童半导体等芯片巨头无论在芯片设计或者后端的晶圆生产，在全球都有着重要的地位，这也是他们的产品能够傲视整个市场的保证。

所以台积电的成立可以说十分艰难，这种商业模式毕竟是世界首次，很多半导体巨头并不认可。为了给台积电创立寻求第一笔风险投资用来建设厂房和采购设备，张忠谋亲自给美国、日本的十多家半导体企业写信。但包括索尼、三菱在内的大多数半导体公司都拒绝了，其原因都是认为单一的晶圆制造生意行不通。

几经辗转努力之后，台积电依靠中国台湾政府和荷兰皇家飞利浦的两笔资金，以及一些民间资本共计 13.775 亿新台币正式成立。

台积电成立仪式上的张忠谋

张忠谋刚刚创立台积电，就说下来豪言壮语：“当我办一个半导体公司，当然要它长期繁荣。那只有一条路——世界级”。

1988年，张忠谋经过多方努力，找到了英特尔的新任总裁也是自己的好朋友安迪·格鲁夫，英特尔是当时半导体行业的龙头，得到了英特尔的认可，就意味着台积电拥有世界级的晶圆生产能力。

左一：安德鲁·格鲁夫

英特尔对台积电的考核十分严格，提出了200多个问题让台积电立刻改进。张忠谋以强悍地作风推进问题改进，坚持的高标准、严要求，最终拿下了英特尔认证，同时也为企业建立起了规章制度上的国际化标准。

在获得英特尔认证之后，虽然当时台积电的晶圆生产工艺比当时的英特尔落后两代半，格鲁夫还是决定将一部分生产任务分派给台积电。

消息传出，在整个半导体行业形成了示范效应，主动来找台积电的半导体设计公司也多了起来。台积电也陆续在美国加州、荷兰阿姆斯特丹等地设立分公司，从而能更深入地了解客户需求。

进入90年代半导体行业依然遵循着英特尔创始人摩尔提出的摩尔定律前进, PC应用越来越广泛,功能越来越强大,这时,微软Window作业系统大获成功.奠定了其PC软体霸主的地位,随之配套硬体的美国企业如做CPU的Intel也不断茁壮，也就在这时，wintel(微软与英特尔)的联盟依然占据的PC产业的绝对主导权，英特尔的芯片（硬件）与微软的Windows系统及应用（软件）两者进行最佳结合、协同更新，最终拉动了整个产业。

Internet (网际网络)在90年代开始商用（比如催动了EDA工具的诞生）,短短几年之间便以撩火之势颠覆了整个IT以及半导体行业。

在种种条件的催生下，半导体行业迎来新的发展，硅谷涌现了一批新兴的半导体公司，Broadcom、Nvidia、Marvell 。它们在网络芯片、图形处理、Wi-Fi 芯片设计等领域域各有专长。一个共同点是，这些半导体初创公司本身都没有自己的晶圆厂，也没有资金和人力搞定生产环节，对外部晶圆生产线有极强的需求。而这个时候，台积电抓住机会，成功奠定了它在晶圆代工市场的地位。

这充分证明了张忠谋当初做晶圆体代工的想法是正确的，台积电专业晶圆代工，让无晶圆厂芯片设计公司可以专注在芯片设计，再委由台积电生产制造，不用再负担建置晶圆厂与制程技术研发的庞大成本。

98年的时候，英伟达同台积电达成战略合作，将所有的图形加速显卡交给台积电生产。双方合作的第二年，英伟达率先提出了 GPU（图形处理器）概念，可以帮助 CPU（中央处理器）分担一部分图形动态渲染等计算任务。这个概念后来被整个半导体行业所采用。

而帮助英伟达将GPU生产出来的台积电成功奠定了它在晶圆代工市场的地位。

从芯片行业出来的张忠谋在技术工艺的投入上很大，这也是为什么台积电能够把GPU制造出来的原因。

1999年，台积电领先业界推出可商业量产的0.18微米铜制程制造服务。2001年，台积电推出业界第一套参考设计流程（Reference DesignFlow），协助开发0.25微米及0.18微米的客户降低设计障碍，以达到快速量产之目标。2005年，领先业界成功试产65纳米芯片。

2003年台积电的营业额已达60亿美元，纯利14亿美元，高达36%的毛利率和24%的净利润，市场份额达到了52%，在此后的16年里，台积电一直都是晶圆代工市场的第一名。

2006年，75岁的张忠谋开始了交班，委任跟随自己多年的得力干将蔡力行任CEO，自己只任董事长，但这次交班最终让他失望并以失败告终。2008 年金融海啸期间，蔡力行不但未能领导台积电应对好形势，甚至还一度滑向深渊。2009年第一季，台积电的营业收入比上一季跌了差不多40％，毛利率跌到20％以内。更惨的是，整整一季，台积电的产能利用只有4％。

最终，2009年，78岁高龄的张忠谋复出，震惊了整个半导体行业，仅仅用了不到一年的时间，在2010年第一季度实现营收921．9亿元新台币，税后盈余336．6亿元新台币，成为中国台湾1300家上市公司中获利最高的企业。

而2010年全年营收突破4000亿元新台币，成长率超过40％，市值冲上2兆元新台币，股价涨幅达30．65％。2012年10月初，台积电的市值再次创造了2兆3587亿元新台币的新纪录，并成为中国台湾上市公司市值之首。

不得不说，张忠谋在半导体行业的确无愧于中国“半导体支付”的美誉。从半导体研发出身的张忠谋眼光是非常狠辣精准的，2010年的时候，他就敏锐预感到，智能手机时代可能要来了，预期PC、手机与消费性电子年成长率各达11%、10%及8%，到时候芯片的需求将进一步扩大。

他不顾众人反对，将2010年的资本支出上调一倍，增加到五十九亿美元，用来扩大台积电产能，如今来看，张忠谋这一步走得非常对，如今麒麟高通争霸，台积电的产能压根还不够两家的需求。

而在28纳米的研发上，28nm制程有一个关键的技术选择——先闸极（Gate－first）与后闸极（Gate－last）。

格罗方德跟三星都选择先闸极，而张忠谋则敏锐选择了后闸极，后闸极与前闸极系实现HKMG结构电晶体的两大技术流派，差别在于安排矽晶片漏/源区离子注入、高温退火和金属闸极形成等步骤的先后顺序。后闸极先完成前两项步骤后，再进行金属闸极形成；虽制程设备与技术要求较复杂，但可使闸极不易受到热的影响，且能有效控制电晶体的临界电压，从而因应低功耗到高效能应用的全方位晶片开发计划。

因此，后闸极不仅提升电晶体稳定性与量产效益，且功耗与效能表现均更胜一筹，能符合行动装置日益严苛的应用要求，三星与格罗方德的生产良率却始终无法提升，由此，台积电不仅稳固了市场，还抢了这两家一些市场。

在接下来的16纳米、14纳米、7纳米等等，台积电都比其他人走得更快、更加稳健，从而也可以看出台积电在技术工艺上的积累。从2014年-2019年，台积电投资了500亿美元用于半导体工艺研发和生产。目前积电5nm制程晶圆已经顺利试产，将于2020年上半年投入量产。台积电甚至已经在预研2纳米技术了。

目前，对于未来10年，台积电其实早已做出规划，选定移动装置、高速运算电脑、智能汽车和物联网四大领域，作为未来发展四大重心，并成立四大技术平台，其中高速运算电脑应用涵盖AI人工智能、智能车和智能医疗、智能家庭、智能工厂和智能城市。也是继智能型手机后，被视为未来推升台积电营收成长关键动能。

张忠谋曾非常自豪地说：没有台积电，就没有那么多无晶圆公司与创新出现，智能型手机也不会那么快普及，且改变了世界几十亿人的生活方式。各式行动装置再加上高效运算与智能联网，像是人手一机的智能型手机、笔电、智能手表、AR、大到医疗体系，体积微小的积体电路芯片都已被广泛应用。

2018年，87岁的张忠谋再次选择退休，并且不续任董事，也不参与任何经营管理相关工作。在经历了上一次的教训之后，张忠谋采取了“双首长平行领导”制，现在两位共同执行长之一的刘德音将担任董事长，魏哲家则担任总裁。在“双首长”制度下，台积电能不能继续一路霸气走下去，我们还是拭目以待。