他在腾讯押注人类的未来

摘要

科技企业该如何讨论关乎人类命运的问题？

「听说在线收看的人次已经超过 1000 万人」。登台后，网大为欣喜地向台下观众说到。他是腾讯首席探索官，简称 CXO。这里是 2019 腾讯科学 WE 大会现场。

作为首席探索官，网大为的身份是特殊的。他长期在美国办公，为腾讯寻找创新领域的投资标的。然而，他投资的项目却都与腾讯现有的实际业务无关。用网大为自己的话说，都是些解决「地球级」问题的项目。

在舞台上，网大为说起自己过往关注的话题，如何解决气候变化带来的负面影响，如何利用人工智能技术解决食物、能源、水质的问题......他曾说，自己的工作是「不断给管理层输入新的想法，不断向外推动腾讯的边界。」

网大为是腾讯科学 WE 大会的常客。这个科技论坛如今举办到第七届。马化腾在首届WE大会上说，这个大会的独特之处在于，「没有谈及商业或者公司之间的竞争。」它探讨的问题都与新技术、新发现、地球与人类面临的挑战有关。与未来有关。

当一家公司发展到足够大的体量，有责任需要面对一些更加长期的问题时，科技企业该如何讨论关乎人类命运的未来？又该以何种方式加入到解决人类共同问题的进程中？或许，腾讯首席探索官网大为的故事是一个不错的讨论样本。

腾讯首席探索官网大为 | 图片涞源：腾讯WE大会

关注目标，而非技术本身

网大为 2001 年加入腾讯，即是腾讯最高管理层「总办」的一员。他此前供职于南非媒体公司 Naspers，主导过 Naspers 对腾讯的投资。那时，腾讯还只是初创公司，QQ 还只是 QICQ。腾讯 CEO 马化腾说正是这笔投资让腾讯摆脱了危机，因为 QICQ 用户疯涨，腾讯却没有资金购服务器。

身为「总办」成员，网大为长期驻扎美国，十八年来具体职责多有变化，但他对自身的定位却十分明确，「我总是那个挑战假设、呼唤大家变化思路的角色」。比如，他曾在腾讯内部普及「CE（用户参与）」概念，强调把用户当成一种战略优势，尽可能了解客户需求。他说：「腾讯之前就有这样的想法，但没有相应的名词，没有方法去执行，我就鼓励大家公开讨论。」

2014 年，网大为首次参加腾讯 WE 大会，并首席探索官的新身份亮相。这个职位在中国互联网公司的架构中实属罕见。用网大为自己的话总结，这份工作就是不断给管理层输入新的想法，不断向外推动腾讯的边界。他的做法是，在世界范围内搜罗最前沿的科技、产品，并以投资的形式，让这些创新因子融入腾讯血液。

网大为每周会花三分之一的时间与各个领域的人士交流，比如一些国家领导人、专家学者，他会仔细了解这群人最近在研究什么内容，一个国家正在面临怎样的挑战，并试图提炼出相应的诉求，接着去到技术领域找寻相应的解决办法。他试图解决的问题都是「地球级」的，诸如水资源、空气质量、抗击癌症等。

「我不是读 MBA， 研究如何赚钱的专业出身，而是研究社会科学的」，网大为说，他一直对这些问题很感兴趣，类似整个地球该如何发展？远古时代的人类生活和如今的人类生活有什么本质区别？下一个二十年、三十年，我们的生活会是怎样的？如今，这些关乎人类命运的追问成为他工作的价值指导。成为 CXO 后，他关注的领域，思考问题的方向，也在发生变化。

过去看项目，创业团队介绍商业理想，比如说到「AR 是未来、VR 是未来」之类的愿景，网大为会觉得还不错。但现在，他会认为仅仅定义「什么是未来」太狭隘，接着从更深层的角度来评估项目价值，「最显性的就是，无论你来自哪个社会阶层，你的技术能否解决社会、人类目前最大的问题，特别是普通老百姓的问题？」

不应该再过多关注传统互联网，应当更关注核心的底层的技术，由利益驱动变成问题驱动，网大为的投资视角也在变化。「我的关注点更多是目标，网大为认为，腾讯的目光应该超越传统互联网，投向更未知和更前沿的核心技术领域，它在未来的使命应当是「用技术改善整个人类的生活状态」。

新技术、新发现、地球与人类面临的挑战，是每届 WE 大会讨论的主题 |图片涞源：腾讯WE大会

科技企业该如何思考未来？

《华尔街日报》将网大为定义为「押注了腾讯登月资金的人」。接受采访，他说自己喜欢「登月」这个概念，「这可能听起来有点不切实际，就好像会出现一些疯狂的点子。」结合自身寻找创新项目的工作，他解释，这就像登上月球一样宏大的目标，围绕这个目标必须做各种努力，比如说研发生命维持系统、制造太空服和火箭等等。

网大为说：「我们的目的是尽一切可能优化方法、达成目标。我认为这是人类社会中一种非常重要的态度。作为人类，我们需要明确「登月」目标到底是什么。」

在网大为的主导下，腾讯在海外进行了上百笔投资，这些项目与腾讯现有业务并无太多关联。比如研究早期筛查传染病和癌症技术的公司、解决太空旅行问题的公司等，这些项目在短期内都是「看起来不太可能实现」的。所以，腾讯内部并未给网大为设立 KPI 考核。他说：「我所做的这些投资都要很长时间才能看到进展，你要比较忍耐，不要想快速得到一个结果。」

站在一个长期的视角，人们该如何思考未来？这成为网大为长期思考的主题。在 2014 年第二届 WE 大会上，网大为发表了题为《透视未来》的演讲。他说，「未来是很难想象的，因为我们想象未来时，往往会过于关注当下。这是在谈论未来时需要注意的。」

今年的大会上，网大为的核心议题是未来三十年，人类的交通需求将面临怎样的挑战。他向观众展示了一项新技术。那是一种电动飞机，可以垂直起落，「这很科幻，但已经实现了。」WE 大会是他思考未来、谈论未来的主场。他会谈论腾讯在前沿科技中的最新投资动作，并由此延展出当下人们亟待关注的「地球级」问题。

网大为很早就意识到，互联网推动了系统各部分间的沟通，科学发现与创业有了紧密的联系，不同领域之间的合作更加密切。他曾说，参与 WE 大会的学者来自不同学科，他们都有一些很不得了的猜想，纳米技术可以与生物技术交汇，人工智能的成果可以为生物技术的策略提供帮助。

不同领域交叉所带来的创新是一件令人兴奋的事情。这也是交流的意义所在。面对「地球级」的问题，网大为说：「对创新的拥抱，已经由一种标准动作升级为一项迫切的需求。」而这些也正成为科技企业责任的一部分。

头图来源：腾讯WE大会