行业SPAN图＋竞争力雷达图

一、行业SPAN图 + 竞争力雷达图

雷达图分析法是对企业经营情况进行系统分析的一种有效方法。这种方法是从企业的经营收益性、安全性、流动性、生产性、成长性等五个方面分析企业的经营成果。并将这五个方面的有关数据用比率表示出来，填写到一张能表示各自比率关系的等比例图形上，再用彩笔连接各自比率的结点后，恰似一张雷达图表。

从图上可以看出企业经营状况的全貌，一目了然地找出了企业经营上的薄弱环节，为下一步审计打下基础

What

SPAN图和雷达图都是用来做市场洞察的工具

SPAN图分析市场空间，雷达图分析竞争差距

Why

通过市场洞察的五看-看趋势/看市场/看竞争/看客户/看自己（“五看三定”究竟是什么？），真正了解行业以及所处的趋势，为下一步规划提供可靠依据；

市场洞察的深度和广度决定了企业的眼界，决定了企业未来发展的方向；市场洞察的质量决定了战略的水平，决定了企业未来发展的准确性。

How

SPAN图：一般用气泡图表示，有三个维度

市场份额（横坐标）

增长率（纵坐标）

行业空间大小（气泡大小）

雷达图：把所有决定客户采购最重要的维度，如品牌、质量、成本以及决定企业自身发展的方面等，与行业标杆以及竞争企业，作出有效比较，形成企业竞争力雷达图。

Tips

SPAN图的横坐标数值根据行业特性设定，如餐饮业最高市场占有率不足1%，则横坐标最大数值可设为1%或2%；

雷达图中，可选择最重要但有差距的维度作为公司未来重点发展之一。