油联天下：民营加油站可以转型吗

随着互联网的发展，国内消费大环境也在不断升级，国内加油站行业也在不断的变革。国家对加油站的规范管理日趋严格，对加油站双层罐、税控等也开始严格把控，加油站的规范化治理将进入新阶段。

目前，国内的加油站总数已超过十万座，中国加油站行业的发展可以用四个关键词概括：规范、竞争、转型、升级。

以中石化、中石油为代表的国营站正放低身份，与民营站进行价格“肉搏战”，以“壳牌”为首的国外油企也在大步入侵国内加油站市场，内外夹击”之下民营加油站的生存环境越来越恶劣，民营加油站转型已成必然。

面对如此严峻的市场形势，民营加油站应该走出散乱的怪圈，联合起来，只有合作才能生存，合作才能发展。

油联天下作为智慧油品行业的领军企业、加油站连锁品牌的黑马，在时代的使命感和责任感的不断督促下，基于传统油站的经营痛点，结合油联天下的独有优势，赋能加盟油站完成：人员(经营理念、管理能力等)、油站(智慧油站升级改造、油联智慧管理系统、洗车系统、智慧超市等)、资源(海量会员、油库联盟、车队联盟、异业联盟、油联大学等)三位一体的整体蜕变。油联天下将不断帮助加盟伙伴的油站发挥互联网思维优势，为油站赋能增效，持续提升油站核心竞争力，助推油企飞跃发展。