关于近期团队管理上的问题，一个创业电商公司HR发在群中的致辞

12月了，离春节也就一个多月。

是要衣锦还乡还是垂头丧气回去？

给我们能折腾的时间所剩无几了，你可以这么日复一日、百日不变的凑合着混日子，你也可以尝试着付出全力最后再冲刺一把。

结果会说话，数据会说话，大家都有目共睹。

我们每一个人都面临着各种生活压力，我们都想获得更多的资源支持、获得更多的认可、获得更高的工资收入，可是你的结果呢？现有的结果哪些是你真正付出的努力收获到的亦或只是平台惯性产生的销售？

我们的品牌发展至此不算大亦不算小，当然也是有大家的功劳和苦劳。但最近发现有些小伙伴开始膨胀，做个几十万上百万的业绩就自认为感觉良好，这个数据真的很漂亮真的很高吗？也真的全都是你个人的功劳？

一个品牌做的成不成功取决于产品、运营、设计、供应链、客服、市场推广、后勤管理、公司的战略规划以及其他各方面资源的支持，每个人仅是其中的一个职能角色而已。

我们现有的团队都太年轻和薄弱，作为一家正在爆发的创业型公司我们希望大家都能沉下心并且专注地干好我们各自的岗位职责，只有大家最大力度的挖掘和展现你们的岗位价值，如此我们的团队才会更加强大。

尽管我们的体量已经起来，但我们还是一家创业型的公司，或许我们现在的各项体制还不太规范，这需要我们共同沉下心一起去打磨，我们希望可以把我们品牌打造成为一个可以让大家真正安身立命的平台。

与君共勉。