这两年很多企业都了解或申请了小程序,但对小程序如何运营的确是懂得非常少,现在去搜小程序各行各业小程序已经不计其数,但有用户粘性的或有订单的却少得可怜。
造成这种原因更多是在于企业没有清晰的目标与规划,接下来我给大家一一分析看看你是否存在以下问题,第一企业看到自己同行都做小程,然后随便找了家公司也做了一个,最后发现做好了没人运营,自己也没时间去管理,由于没有清晰规划,不清楚运营人员薪资水平,人员也难招,最后只能不了了之。
第二种看到一个同行做得不错小程序,自己公司有做电商,有运营人员,然后去找技术公司也做一个模一样的出来,最后发现运营方式与之前电商方式根本不一样,企业还要去招人,最后因为招不到合适的人不了了之。
总结现在无非是做着传统电商或没做电商企业对小程序需求最大,但能出结果的企业非常少,往往是从事运营策划的公司能做起来,现在数据表明也是大多是运营公司难做出成绩,为什么会这样呢,很多人往往只看到事物的表面,却无法看到业内的知识,小程序是红利期没错,就冲传统电商成熟与小程序的自主性这两点,都很多创新的空间。
能做好做得好小程序的,现在看,一个来自于自媒体大号,像一些本地自媒体公司公众号粉丝几十万的,直接可以引流到小程序变现,一类是创新型的类似社交电商,社区团购,这种新的模式运作,一般刚开始都能快速积累一批用户,另外就是资源型的,比如连锁水果店,这种高消费的产品,有线下流量支撑,可以通小程序简化交易流程,送货上门等获得更多用户与转化。
所以说小程序很好,但多数人做不好,这是一个变化时代,需要有专业的人去研究以及分析市场,企业运营也需要不断学习,开发小程序只是第一步,有专业从业人士持续指导运营小程序才能做出效果,制作小程序只是固定的工具成本,运营学习成本才是重要的,这也是为什么有的公司开发小程序便宜有的贵的根本原因,一根针都有粗细之分,何况需要专业的指导与不断学习专研的精神,才有可能做起来
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