星亚太中缅物流——物流的五大目标你知道吗？

1、服务目标：物流是商品流通的纽带和桥梁，结合着生产、再生产与消费，所以对服务性有很强的要求，物流的服务性主要就是体现在运输、配送方面，在技术方面，近年又出现“准时供货方式”和“柔性供货方式”等，也是物流服务性的表现。

2、时效性：时效性不但是服务性的延伸，也是物流运输效率的体现，快速、及时是一个传统目标，但也是现代目标，随着社会生产发展，这一要求更加的强烈，在物流领域采取直达物流、多式联合运输、时间表等都是对这个目标的体现。

3、节约目标：在物流成本上，物流企业的根本就是节约物流成本，节约是经济领域的重要规律,在物流领域中除流通时间的节约外,由于流通过程消耗大而又基本上不增加或提高商品使用价值,所以领先节约来降低投入,是提高相对产出的重要手段。

规模化目标:以物流规模做为物流系统的目标,是以此来追求“规模效益”。生产领域的规模生产是早已为社会所承认的。由于物流系统比生产系统的稳定性差,因而难于形成标准的规模化格式。在物流领域以分散或集中等不同方式建立物流系统,研究物流集约化的程度,就是规模优化这一目标的体现。

5、库存调节目标：是服务性的延伸,也是宏观调控的要求,当然,也涉及到物流系统本身的效益。在物流领域中正确确定库存方式、库存数量、库存结构、库存分布就是这一目标的体现。 物流合理化是物流管理追求的总目标。它是对物流设备配置和物流活动组织进行调整改进,实现物流系统整体优化的过程。所谓物流合理化,就是使物流设备配置和一切物流活动趋于合理。合理即合科整理,具体表现为以尽可能的物流成本,获得尽可能高的服务水平。