Paytm Mall关闭仓库业务转型轻资产模式，能“起死回生”吗？

专注印度互联网市场

从今年年初开始，Paytm Mall就开始采取低成本运营模式，而且也相应地实施了一些措施。就在其商业业务中撤回现金返还福利之后，这家总部位于诺伊达的电子商务公司又决定在许多城市关闭仓库业务。

据悉，这种方式将会帮助Paytm Mall控制烧钱率，因为运营仓库和物流服务（通过第三方集成）是一场资本密集型游戏，而关闭仓库的决定也符合该公司尝试“轻资产”转型的目标，毕竟他们现在希望从线下模式转移到线上模式。

由于Paytm与大量使用其支付服务的商家有着千丝万缕的关系，所以在Paytm Mall上列出他们的库存很容易，之后还会通过本地第三方物流服务帮助卖家派送货物。关闭仓库服务也能让Paytm Mall与Snapdeal展开直接竞争，后者总部位于古尔冈，他们一直专注于纯粹的线上运营模式，而且本身也不运行仓库业务。最近，Snapdeal的业务也开始逐渐复苏，根据一份提交给印度企业注册署的文件显示，该公司的综合收入在2018-2019财年间增长至92.53亿卢比（约合1.32亿美元），而2017-2018财年为53.59亿卢比（7650万美元），相较于去年显着增长了近73％。

而Paytm Mall也获得了外资的支持，他们已经确认本次融资交易的最终金额为1.6亿美元，比此前多出1000万美元，估值也达到了30亿美元。

事实上，作为印度第三大电子商务公司，Paytm Mall在大约一年之前还在“肆意”挥霍软银集团和阿里巴巴提供的大量资金，利用现金返还和免费赠品的形式吸引消费者。然而当时间来到去年的十月至十一月，Paytm Mall意识到这种业务模式不能继续维持下去了，因为他们在2017-2018财年的亏损金额已经达到了惊人的2.5亿美元。于是，他们之后开始采取缩减面向消费者的业务，也导致一批中层管理人员流失。

不仅如此，Paytm Mall之后还被爆出了严重的腐败问题，并接受了安永的审计，也迫使Paytm Mall的首席运营官Amit Sinha在事件发生后选择了辞职，其大股东阿里巴巴不得不派驻新的董事入主其董事会。

随着Paytm Mall关闭仓库业务转型轻资产模式，Paytm Mall能否“起死回生”，就让我们拭目以待吧。

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