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8月14日,瑞幸公布上市后首份财报,第二季度营收9.091亿元,继续净亏损6.813亿元。自2018年至2019年二季度,瑞幸净亏损高达28.5亿元,相当于日亏522万元。
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瑞幸何时才能盈利?
这究竟是一场资本的豪赌,还是商业模式的创新?
8月14日,瑞幸公布上市后首份财报,第二季度继续净亏损6.8亿元。
资本市场有句俗话,一切不赚钱的商业模式都是耍流氓!如果卖一杯咖啡就要亏两杯,那么瑞幸咖啡究竟靠什么赚钱?
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日亏522万,何时盈利?
数据显示,自2018年至2019年二季度,瑞幸净亏损高达28.5亿元,相当于日亏522万元。不过与此同时,净亏损率呈现明显收窄趋势。
21数据新闻实验室注意到,瑞幸目前的亏损金额,几乎是前期开设门店投入与补贴政策投入的总和。烧钱继续,何时才能盈利?
我们先来看下补贴的效果,2018年一季度,瑞幸获客成本还是人均103元,2019年一季度已经降至人均16.9元,二季度月均交易客户也达到616万人次。
瑞幸咖啡预计,第三季度净收入将在13.5亿至14.5亿元人民币之间,有望在2019年第三季度达到门店运营的盈亏平衡点。
据测算,2018年瑞幸全年现煮咖啡销量达7150万杯,收入6.5亿元,相当于售价9.09元I杯。但各类费用摊销下来,成本却达26.67元/杯,相当于每卖出一杯就要亏损两杯。
不难看出,瑞幸半数以上的成本在营销费和疯狂开店引发的房租费用等方面,收入远抵不上这两项费用的支出。
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钱烧在哪里?
烧钱,是我们看到瑞幸的第一反应。能否成为盈利的途径,还得看钱烧在哪里。
瑞幸以网上售卖咖啡起家,优势在于数据化、到整个品质供应链的建设,压缩了管理成本。但为何还会出现巨额亏损?钱主要烧在了线下门店扩张、铺天盖地的广告宣传、疯狂补贴等方面。
线下门店采取100%直营模式,主要采取快取店模式,也就意味着,开店成本更低,更接近写字楼、学校等咖啡主要消费人群所在地。
某种程度而言,瑞幸的商业模式正在效仿电商巨头亚马逊,即通过收入和客户的不断增多来提高规模经济,降低成本,利润也会随之而来。
瑞幸咖啡现阶段主要覆盖人群为一-二线城市的白领。据21数据新闻实验室统计,截至2019年8月14日,瑞幸咖啡门店数量已达到3024家!这一数字已超过星巴克。
对比去年底,今年瑞幸咖啡已经新开了近千家门店,相当于日均新增6家,总计3024家。
从门店的分布来看,依靠着强势的资本,瑞幸咖啡目前已在41个城市布局。按照公司的规划,2019年底总门店数超过4500家。2021年号称要建成10000家。
未来,瑞幸咖啡会持续在一二 线城市扩张?还是会向三四线城市下沉?有待观察。
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