满屋研选，未来可期！

满屋研选创始人兼CEO陈经超本科就读于浙江大学管理学院08年从浙大紫金港毕业，陈经超便一头扎进了房地产领域。从万科到金地，硬装到软装，别墅到酒店式公寓，他接触了各种各样的房型、消费者，当然也陪伴无数个“小家”一同畅想了未来居所的样子。2015年辞职创业，打造专注于上门推拿的O2O平台“推拿狮”，说实话那时候整个上门服务，基本上都没做起来，因为商业模式的底层还是有些bug。其实那个项目，做了一段时间之后发现这个模式本身是有问题的，但是因为已经上马了嘛，总想着把它折腾折腾做完。后来遇到这些问题之后冷静下来想，该停就把它停掉。经过小半年的痛定思痛思考，2016年创立一站式整屋家居新零售平台“满屋研选”。以“设计服务”驱动变革家居零售行业，构建场景即设计、产品即设计、销售即设计、技术即设计四大创新体系，重构整个家居消费链条，从而为新中产客户打造美好生活。

目前，满屋研选在线上有属于自己的小程序和APP，覆盖了杭州、武汉精装小区共120万套户型。线下在杭州设有3000到5000平方米的体验馆，进行整屋家居的直营销售。2018年12月，“满屋研选”完成获得 1 亿元人民币 B 轮系列融资，由华创资本领投，五岳资本、金地集团、治平资本等机构及地产跟投。满屋研选的模式创新价值以及消费者的认可度，使得满屋研选创立以来陆续获得了各大机构的多轮投资，成为家居行业中新零售模式的佼佼者。

在武汉满屋研选筛选出了超过40个精装房楼盘，每一个楼盘都在做相应的“小区爆破”，而武汉店的上到总经理下到员工现在基本全部焕然一新基本都是95后，满屋研选不做散单，不与装企渠道合作，不做金地等精装房板块配套，一切都是自建流量池，自创属于自己的一套盈利模式和打法，在武汉城市总经理不适合公司发展后，CEO陈经超亲自负责武汉市场，而所有的新人培训市场，陈经超给了两年时间让适合公司发展的员工走上领导岗位，一个公司的发展是靠人才，是靠领导的思想凝聚力，市场有很多种发展模式，但满屋研选注重自己的内功，打磨属于自己的一整套方式方法，武汉城市总经理年薪开到了80万目前还是没有招到合适人选，在陈总给小编看的每天数据中现在武汉的月回款能力超过300万，如果按签单总额来算产值过千万，杭州月汇款能力超过1000万，按签单总额来计算产值过3000万，达到微盈利，而对于未来精装房市场满屋研选早已开始布局2020年的精装房每个重点楼盘。在大家都在扩充全国加盟模式的同时满屋研选在以时间换空间打磨自己的产品，让自己的一整套打法可以变成可持续性！“重”就是竞争力。

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2018年举办第一届《裂变·新生》装企裂变之新生力量，通过我们的论坛活动去发现与装修有关的历史演变过程，及互联网家装等装企进入行业下半场老板们何去何从，传统经销商未来出路在哪里，从开不起店到关不起店，我们会为大家找到更多的值得装企老板们学习的分享嘉宾，来作为每一届的选手把星星之火传下去！

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