为什么我不看好王欣的APP灵鸽

今日，快播王欣携“灵鸽”卷土重来，这是继马桶mt挑战微信失败后，王欣借助AI、区块链概念打造的又一力作，据称采用了人工智能、区块链等诸多新技术，业界人士将其喻为灵活用工领域的“淘宝”。总体来说宣传很有亮点，我们也注册进行了体验，但是我依然对这次灵鸽的未来担忧，注定失败，先看看灵鸽的宣传内容，稍后我会做下分析，说说为什么不看好他！

定位：

一个基于人工智能的市场网络

商业模式：

灵鸽里设有虚拟公司，每个虚拟公司可以有50个人，每个人可以有5项目技能，先后就是基础的实名认证体系。剩下就是一个共享服务的市场网络平台，需求的用户通过灵鸽搜索服务的时候，有技能的人就可以接单赚钱。值得注意的是，虚拟公司合伙人可以从经理和员工做的服务抽取15%的提成，平台端可以从中抽取5%的提成。

技术模式：

用户注册采用的Vsim卡的模式，算是用了一点点分布式存储的区块链技术，但是人工智能的技术从体验过程还没看多，估计就是信息匹配上会用到一点算法。

总结：

灵鸽主打兼职平台的互联网+服务业务，产品中账号体系、VSIM卡运用了区块链底层技术。

灵鸽上有用户、服务者、合伙人3种角色，各行各业的服务技能通过订单变现，也就是灵鸽所宣传的普通人都可以创业，从而共建成为服务行业的淘宝平台，让网络零工经济进一步发展。

用 户 ——发布需求，就能快速精准匹配到想找的人或服务。

服务者——设置对应的技能名片，就能接单赚钱。

合伙人——最简单的创业方式，零投入大回报坐在家里也能躺赚。

这么完美的商业设计，果然是出自高人王欣之手，但是我为什么不看好灵鸽呢？有以下四个观点，希望供大家参考：

感性一面：

一、越完美的商业模式越会失败

不可否认，王欣是商业奇才，这是快播证明过的。但是作为一个技术出身我，在灵鸽这个app里面我只看到区块链、人工智能的影子，或者说是只有部分概念，但是没有核心技术的体现，只有精心设计的人性商业弱点的存在。比如：拉人头、建团队、分层结算、便捷服务，乃在有情色、赌博都有可能的隐患。

二、王欣已经属于这个新时代

一个企业最重要的灵魂就是领导人，马桶mt刚上线时候十分火爆，后来就冷却了。灵鸽现在也是一上线就是异常火爆，邀请码一码难求，但是这是王欣的流量，不是市场对灵鸽app的流量，现在的流量都换不了明天的存量。王欣是上个传统互联网时代灵魂人物，但是快播当年就死于他手里，今天我可以感性的说下，灵鸽会更快的死于他手中。大浪淘沙，这个时代不会再给他机遇，这是新时代的宿命。

理性一面：

三、产品没有科技壁垒

现在已经不是互联网的时代了，人工智能、区块链不是一个技术概念，需要把这些科技变成为具有竞争壁垒的产品，AI、区块链、大数据与５Ｇ、物联网的集成，从具体的解决一个点的问题，去沉淀数据，去服务用户，才有商业机会。靠一个软件设计一个众包服务电商平台根本长久不了，美团、淘宝、京东、微信，随时都抄袭，随时都用资本碾压你。

三、共享服务的成长期已过

做好一个共享服务，需要服务标准、服务流程、服务监管、实时控制、风险控制、预警管理……滴滴选择出行这么一个相对标准的服务行业，尚且出现那么多监管风险，去年差点死掉。王欣的胃口太大，这个服务众包大品类几乎没有可能性，上述各个环节单靠技术团队弄个ａｐｐ是搞不定的，需要完整、强大运营团队，王欣现在做不到，未来也很难。

总结：

个人佩服王欣的商业大脑，佩服他创业的勇气，佩服不屈不挠的精神，但是我依然不看好灵鸽ａｐｐ，不服气的３个月后见分晓……

体验灵鸽邀请码

THE END