一家15人的街道工厂是如何长成7万人的跨国巨头的

1924年创立的大金，

经过95年的发展，

从一家只有15人的街道工厂，

成长为一家拥有7万多员工的跨国企业，

全球化成长之路背后有何秘诀？

Point 1

因地制宜

为全球用户提供高品质产品

为了能迅速满足不同地区用户的空调需求，大金在靠近市场的地方设立生产基地及销售公司。

大金迈向世界的第一步始于1969年在澳大利亚悉尼设立空调销售公司Clark Daikin。此后，大金全球发展的脚步从未停歇，不断将先端的技术、节能环保的产品、优质的服务播撒到全球。

今天，大金已经发展成为跨空调、氟化学、油压机械等多个领域的综合型制造企业。特别在空调领域，是集空调机、冷媒及压缩机的研发、生产、销售与服务为一体的专业企业。

作为一家在世界各地拥有近292个子公司，海外公司销售额占集团总销售额70%以上的全球化企业，大金正以日本、欧洲、中国、东南亚、北美等为轴心展开事业，并积极开拓着新兴国家市场、根据世界各国和地区的特点，因地制宜地展开本土化经营，力求成为能与当地社会共同持续发展的全球化企业。

Point 2

整合资源

不断强化空气领域综合实力

自2006年开始，大金通过收购进一步强化并扩大了空气领域事业，实现优势互补与资源共享，为全球用户创造新的价值。

在走向全球的过程中，大金将自身常年积累的节能技术、生产技术、品质力、研发力带给被收购企业，帮助被收购企业提升生产力、品质、及产品价值。

Point 3

执着品质

培养人才传承工匠精神

大金走向全球的过程，也是将大金独有的制造文化与工匠精神播撒到世界的过程。对品质精益求精的执着心，以及以技能传承为承载的工匠精神，是大金能够把路越走越远、越走越宽的秘诀。

95年来，大金制造的DNA通过健全的人才培养机制与成熟的“工匠制”培养制度代代传承。大金授予手艺高超的技术“师傅”金质徽章，标志着对其高超技能水平的认可。

大金的技术“师傅”秉持以“工匠精神”为荣的品质理念，发挥所长，致力于对后辈的技能指导，帮助新员工快速成长，使员工受到潜移默化的影响，提升品质意识。这种“工匠制”培养制度在大金全球各生产基地得到广泛传承。

为了让匠心精神在整个集团传承、扎根，大金每两年会举办一次全球技能比武，通过竞赛磨炼并提升各国员工的技能水平，确保大金世界级品质的统一高水准，为大金产品的全球同质同享打下坚实的基础。

95年来，成就大金卓越品质的“工匠精神”，逐渐融入到全球各分公司，大金的工匠们对每一个细节精工细造、力求完美，打磨着每一台高品质空调。

今天

大金作为全球化的专业空调企业

继续秉持着创业时的开拓精神，

传承着追求极致品质的匠心精神，

以创造真正安心舒适的空气为使命，

不断探寻空气的可能性，

发挥集团公司的资源与优势，

为全球用户传递空气的价值。