怡莱酒店持续月开百店 全国门店总数量已超600家

2019年最后一个月中，华住集团旗下怡莱品牌继续保持了“月开百店”的高速增长，全国门店数于月末突破600家。自9月以来，怡莱品牌已连续数月保持月开百店的增长速度，成功摸索出一套更适合单体酒店的经营模式，同时也为广大单体酒店的未来指引了方向。

被翻牌或被蚕食？单体酒店业主如何救赎

日前，在一年一度的华住世界大会上，华住集团创始人季琦发表精彩演讲，为广大加盟商、酒店业内人士以及诸多行业从业者，呈现一场对行业深度观察和思考的讲话。季琦表示，中国酒店行业正在面临空前挑战，以连锁经济型酒店创立为引擎的中国本土酒店业在经历15年狂飙后将势必进入增速放缓期。从数据上看，中国人均客房数现阶段达1.4已接近美国的人均1.5，在不考虑经济增长带来的增量需求情况下，中国酒店业的总供应数量已经趋于饱和。

红海伴随阵痛，首当其冲面临冲击的无疑是没有“依靠”的单体酒店，“家庭作坊式“的经营模式带来的客源单薄、管理混乱、盈利能力弱的弊端在这时候展露无疑，在失去时代红利的情况下，单体酒店可谓风雨飘摇。面对酒店巨头的多重挤压，摆在单体酒店面前的选择似乎只有两个，被翻牌或被蚕食，决策已刻不容缓。

从怡莱品牌月开百店的可见，已经有越来越多有远见的业主加入怡莱，主动变革自我救赎。

怡莱在业界唯一的“轻加盟模式”，大大为单体酒店业主减负，让许多长期观望的业主有勇气跨出转型的步伐。免一次性加盟费、成熟的管理模式、集团总部的技术人员支持以及拥有中国最大会员人数的线上酒店预定平台之一华住会的支持等，都大大规避了业主的转型风险。在怡莱全国推介会上，不少业主现身说法，他们的成功经验进一步证明了“轻加盟模式“对于单体酒店业主的助力。

综合实力突出，华住布局下沉市场重要通道

与此同时，对于连锁酒店巨头华住来说，除了对存量市场的争夺以外，下沉市场同样对其未来几年的发展形势有非常重要的影响。按照华住2019年第三季度的财报统计，华住的5151家酒店覆盖了中国的420个城市，仅占中国661个城市（283个地级市和374个县级市）的63.5%。对此，季琦先生也为华住定下未来规划“下沉三四线，布局五环外”。

而在2019年，怡莱酒店在非一线城市的发展速度恰恰表现抢眼，怡莱品牌推介活动连续在西安、南昌、兰州等城市举办，在当地均受到单体酒店业主的热烈反馈，为品牌版图取得了扎实的扩张与拓展。

最新加入怡莱品牌的业主表示，在加盟怡莱之前其实有选择过另一个连锁品牌，可惜并未彻底给酒店带来指引，在迷茫之际通过朋友推介了解到怡莱，综合考虑华住的丰富经验与综合实力后，选择加盟怡莱。

推介会现场业主欣然签订加盟意向书

在未来几年，酒店巨头的综合实力无疑将面临市场的真正考验。在华住看来，考核连锁品牌核心能力的关键指标已很明确：会员预定比例、云预定（即中央预定）比例、RevPAR即投资回报期。

在这方面，华住通过由闲暇门店和酒店产品组成的硬件品台以及嫁接在其上的会员体系、供应链、IT技术、云服务、品牌、商业模式、云预订等软件系统所构架的商业操作系统，为加盟商交出了一份漂亮的答卷：会员夜间占比80%，金卡和铂金卡会员占会员预订的73%，云预订55%，云支付55%，出租率高于竞品20%，总营业额年复合增长率21%。RevPAR持续12年领先全行业等等。当然，这一点已经在怡莱酒店今年的表现上加以验证，这一套复杂、实用、有效的商业操作系统得到加盟商的一致认可，并为加盟商得到实打实的高投资回报率。

作为集团与加盟商之间的纽带，品牌如何擅用集团的综合实力帮助单体酒店业主转型成功，同时让越来越强大的品牌阵营形成更强的品牌影响力反哺集团，一直都是一个需要不断探索的命题。而在未来，相信如怡莱酒店将继续通过人性化的合理的加盟方式，让业主与集团实现长远的共赢。