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北控水务

高级运营经理国际研修

专题汇报

2020年，北控水务加速构建运营新模式。1月10日，作为北控水务2020年工作会的重要环节，北控水务高级运营经理国际研修专题汇报会在北京延庆举办。集团技术委员会主任、顾问总工程师杭世珺，集团总监、运管中心总经理刘伟岩，人力资源中心副总经理冀广鹏和来自第一期海外研修班的4名学员分别作主旨发言，就本次研修班的组织情况、重要意义、学习成果和实践应用向全体与会人员进行分享。

国际研修班的“前世今生”

作为打造集团运管核心竞争力的关键举措，在集团高管的关心下，多个部门通力协作，精心安排国际研修班的筹备工作，在学员选拔、流程保障、商务考察和课程安排上都做了大量细致的工作。

冀广鹏

人力资源中心副总经理

冀广鹏表示，北控水务高级运营经理研修班是集团高瞻远瞩，站在行业及北控水务的发展制高点提出来的人才资源重要战略性举措。集团将以此为起点，在国际化视野人才培养上继续投入力量，为打造“运营万亿资产的能力”提供不竭动力和优质“活水”。同时，冀广鹏就第一期国际研修班的整体情况进行了简要介绍。

杭世珺

集团技术委员会主任、顾问总工程师

众多海外发达国家，为何首选日本作为学员进修第一站？杭世珺给出答案。她于20世纪80年代前往日本学习先进水处理技术，曾是日本京都大学的研究员，后迅速成长为国内环保界领军人物。在主旨发言《国际研修班之重要性—中日污水处理情况特点对比》中，杭世珺阐述了日本污水处理工艺、运营、标准及管网等情况。中日两国的发展现状表明，日本水务企业在精细化运营、质量管理等方面较为领先，值得中国同行前去深造交流。

让日本经验早日“中国化”

6周的日本学习，12名国际研修班学员印象深刻。在东京集中学习后，他们兵分三路，分别前往日本Water Agency公司（下称WA公司）在奈良、长野和千叶的三个运营水厂，深入生产一线了解水厂运管、安全、设备管理和自动化的先进经验。在发布会上，4位学员围绕日本水处理整体运管情况、运行特点、设备管理和智能化情况进行了学习成果分享，并提出未来工作的方向和想法。

张平

集团运管中心总经理助理

关键词：标准 专业 敬业

专题汇报中，集团运管中心总经理助理张平作为学员代表进行分享。他分别从日本WA公司基本概况、日本污水运营管理模式两方面，与北控水务发展现状进行对比。他指出，日本WA公司在建设标准、设备保养、安装标准方面具有较高要求，且标准执行到位；同时，员工的专业能力和敬业度也令人印象深刻。

董超

中部大区运管部总经理

关键词：精细化 执行性 责任

中部大区运管部总经理董超围绕《日本Water Agency污水项目运行管理经验》这一主题谈道，日本WA公司在运行计划管理、运行作业管理和安全管理方面都有着突出优势。其中，WA公司的计划管理工作专业度和深度较强，并有着极高的可执行性，这使得水厂的精细化管理到位，且运行人员责任明确、目标清晰，员工能够有组织、有系统地做好本职工作。

李阔

集团运管中心设备管理经理

关键词：设备管理 指标 基础管理

集团运管中心设备管理经理李阔表示，通过对日本水务行业现阶段面临的问题进行反思，我们发现，中国水务行业在未来也可能面临着人口老龄化、从业人员减少、设备设施老化等严峻问题。结合集团轻资产转型方向，并借鉴日本WA公司管理经验，我们认为在设备管理方面，应确立并细化以设备选型优化、维持设备机能、延长设备寿命、设备资产保值与增值、资源循环利用为核心的各项指标。同时，注重设备日常巡检、维护管理质量也应作为提升水厂设备基础管理水平的关键举措。

杨越辉

南部大区广东业务区副总经理

关键词：自动化 智能化 专业化

以《日本污水厂自动化与智能化的启示》为主题，南部大区广东业务区副总经理杨越辉聚焦日本污水处理厂自动化与智能化运营，结合广东业务区1+N集控项目管理现状，思考构建设备管理专业化与智慧化的新模式。他提出，设备专业工作管理模式应该更加专业化，同时可按区域建立设备维修中心，并匹配具有相应技能等级的人员，通过应用运营管理信息平台提高设备管理质量和效率，将智慧化融入设备管理之中。

学无止境，在智慧火花碰撞中成长

学员分享结束后，与会人员与学员们就日本运管模式、设备管理等进行了互动交流。

在集团发展的新时期，包括运营管理等很多业务都陆续驶入“无人区”，只有通过不断创新，锻造出符合自身特点的北控水务模式，才能始终立于不败之地。

B E W G

刘伟岩

集团总监、运管中心总经理

专题汇报会最后，集团总监、运管中心总经理刘伟岩作了题为《他山之石可以攻玉——国际研修班经验总结与实践》的主题分享，她结合集团当前实际情况，从运营标准化成果输出、完善人才培养体系、便捷线上管理系统、精细生产管理体系、PDCA工作方法、极致匠人精神与严谨工作作风等多个角度阐释了日本先进运营管理经验的转化途径，对未来集团运营管理的创新发展提出了新的思考和探索。

以运营为核心竞争优势，以创新为发展引擎。在集团高质量发展的征程上，国际研修班在2020年将继续开办，持续为集团提供运管高端人才。同时，随着集团与日本WA公司、中日科学技术文化中心战略协议的逐步推进，集团还将在工作站建设、水处理技术研发、市场投资等方面与日方展开更为全面的合作，为推进两国水务事业发展乃至全球环保技术的交流发挥前瞻性作用。

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供稿：赵灿 凌竹

编辑：禹霖 玮瑾

监制：赵贞