这次的新肺疫情已经持续了将近一个月,不少小伙伴想必在家里面呆的非常无聊。而随着春节的过去,电商企业纷纷复工。但由于湖北武汉的疫情问题仍未解决,许多电商店铺的发货、仓储就遇到了不小的问题。那么上海电商仓库是如何帮助解决仓储难、发货难的问题呢?
我们可以通过集中化库存管理
(1)分销中心的集中化。
采用地区分销中心后的销售方式,各个销售商只需要少量的库存,大量的库存由地区分销中心储备,也就是各个销售商把其库存的一部分交给地区分销中心负责,从而减轻了各个分销商的库存压力。分销中心就起到了集中库存管理的功能,分销中心既是一个商品的集中库存中心,同时也是需求信息的交流与传递枢纽。
(2)供应链的集中化。
安全库存:集中化仓库分销商能够利用风险集中,从而降低安全库存,降低的程度依赖于若干个参量,包括方差和各市场需求的相关性。
管理费用:集中化的供应链库存系统由于规模经济的作用,运作的成本要低于分散化的库存管理系统。
提前期:分散化的供应链系统更接近顾客,一般可以缩短提前期。
服务水平:取决于对服务水平的定义。集中化的供应链库存系统可以以更低的库存水平来满足更多的订单。但是,从仓库到零售商的运输时间也将更长。
运输成本:运输成本与所使用的仓库数目直接有关。随着仓库数目的增加,生产机构与仓库间运输的成本也会增加,因为运输的距离增加,利用数量折扣的可能性也减少了。然而,从仓库到零售商的运输成本可能降低,因为仓库与市场接近了。
通过合适的库存集中化,可以达到在不降低服务水平的条件下降低成本的目的。此外,地点的选择、供应链的层次也要进行合理的选择。
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