在中国，买再好的电梯，结果都差不多！

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各位电梯同行，是不是觉得每次到了甲方那推荐产品的时候，感觉自己就像一台复读机，自己说的跟别人说的几乎一样，产品同质化严重，今天我们就聊聊电梯行业的现状，以及探讨一下电梯厂品牌与质量之间的关系。

电梯行业现状跟电脑行业有异曲同工之妙，攒电脑是大家都有过的经历，电脑的组成也就是几个大部件组装而成：CPU、主板、内存、硬盘等等，大家攒电脑的时候买配件，一定是从Intel\AMD（CPU）、华硕\技嘉（主板）、金士顿\三星（内存）、希捷\西部数据（硬盘）等这几个大品牌的部件买回来组装。同理下来我们就从电梯设备本身出发，聊聊电梯的几大部件：

1、主机：知名外资品牌除个别有主机专利技术的品牌自己生产主机外，其余的外资知名品牌和内资品牌的主机也是由几大主机制造商进行部件供应。主机制造商：通润、蒙特纳利、蓝光、富沃德；

2、门机：大部份外资知名品牌和内资品牌的门机系统是由几大门机制造商进行部件供应。门机制造商：申菱、欧菱、展鹏、孚信；

3、控制系统：除个别外资知名品牌采用通用系统外，大部分知名外资品牌采用自己生产的专用控制系统。内资品牌的控制系统是由四大控制系统制造商进行部件供应。控制系统制造商：新时达、默纳克、蓝光、优迈；

4、导轨：外资知名品牌和内资品牌的导轨是由三大导轨制造商进行部件供应。导轨制造商：塞维拉、保利、长江润发；

5、钢丝绳：外资知名品牌和内资品牌的钢丝绳是由三大钢丝绳制造商进行部件供应。钢丝绳制造商：高盛、赛福天、通用；

6、安全部件：外资知名品牌和内资品牌的安全部件是由两大安全部件制造商进行部件供应。安全部件制造商：东方、沪宁；

其实不难看出：

1、核心知识产权及强大制造能力全部集中在部件生产厂，而非电梯厂，这一点与电脑非常相像；

2、电梯厂在整个环节中扮演的角色更多的是出证单位，因为政府要强制检验，部件厂又无法出具整梯合格证，所以这个角色只能由电梯厂扮演；

3、一线外资品牌主要是把研发精力都放在了控制系统上面，正是因为通过硬件设置技术壁垒在当今的中国已经行不通了，所以才会在软件系统上面大做文章；

4、内资品牌采用的这些关键部件的制造商也是知名外资品牌的战略供应商，质量无本质性差异，无论品牌知名度大小，大家用的所有部件的供应商几乎都一样，内资品牌的质量差异就在于钣金件的材料选择、加工精度（很多工厂都选择了钣金代加工）及核心部件具体型号的选择，成本的差异由台量和自身运营管理能力决定。

既然电梯本身质量差异不大，我们通常说的好电梯与烂电梯，究竟是哪出的问题呢？

我们行业里的人都在强调拼装工作是最重要的环节，就是因为只有这个环节才能将所谓的好电梯变为现实！电梯行业的服务流程就像是餐馆吃饭：部件制造商（菜农）、电梯工厂（餐厅配菜工）、电梯代理商的安装队（大厨）。菜农种出来的菜都一样，批发到各个餐馆，由各个餐馆配好菜传递给大厨，大厨的手艺决定了这道菜的优劣。在电梯部件大同小异的情况下，负责电梯拼装工作的安装队就尤为重要了，电梯装好了，就要靠后期的电梯维保了。

所以为什么在中国，买再好的电梯，结果都差不多！主要是因为中国式的电梯安装与维保。

中国电梯安装行业：

由于危险性、体力工作较大，导致年轻从业人员越来越少，出现了严重的断层现象，安装班组极为匮乏。无论你是多大的品牌，也改变不了如此现状。因为电梯行业的安装，电梯品牌为了规避安全责任风险，全部采用的都是分包制。层层分包，世界五百强的电梯品牌与全县100强的电梯品牌，安装同宗同源同模式，无非多些管理及安全把控。

中国电梯维保行业：

国内有几万家电梯维保单位，素质、水平参差不齐。而很多顾客还是以价格为导向。所以在转型的过程当中还是有许多工作要做，还是有很多的问题需要解决。

维保员工实际上从事的是非常有挑战性的工作，如果有紧急故障情况出现，他们必须及时响应，过程当中时间上、精神上的压力是非常大的。第二，他们会有安全风险。第三，这也是一个非常困难的工作，因为不管是技术故障还是日常维保，都需要技术背景去支持他完成这些工作。所以这是一个高技术含量、高风险、高压力的工作，在国际成熟市场上是收入非常优厚的工种，但在中国是反过来的，是处在社会底端的工作，没有很多人愿意从事这样一种工作。

综上所述，随着我国工业的发展与进步，制造精度的不断提升，现在购买常规电梯其实品牌已经没那么重要。一台好电梯应该关注：主要部件的质量及拼装工作和后期的电梯维保，主要部件不是电梯厂制造的，拼装也不是电梯厂负责的，电梯维保也不是电梯厂一直负责的，凭什么说电梯厂品牌知名度高质量就一定好？充其量是因为品牌存在时间长一点，品牌运营做的好一点而已，跟质量真是没有啥太大关系！

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