乘“云”破浪 美平电器的数字化转型之旅

当前，制造型企业也纷纷布局数字化技术，来应对日益变化的全球市场和客户需求。美平电器就是这样一家着手数字化转型的企业，成功以数字化技术驱动企业智能管理，优化企业内部以及对外的业务流程，实现业务增长。

随着公司业务的快速扩展，客户对美平电器的管理水平提出了更高的要求，亟需一个国际化、规范化的系统，通过提升信息化管理系统，实现更卓越的供应链计划能力、交付能力以及标准化和配置能力。要达成这一目标，美平电器面临不少挑战：

信息化架构较为薄弱，IT人力吃紧，既有简单的采购库存管理系统不足以支撑多元化的业务范围。

建立统一数据系统，提供实时数据。缺乏集成性的系统，当业务扩张和订单增加时，单靠手工录入的表格不能满足企业发展需求。

较难对供应链中关键业务模块进行实时、统一管理，需提高生产现场管理水平。

美平电器与甲骨文携手

实现技术赋能业务

根据企业发展目标及数字化转型的需求，美平电器经过多方对比后，最终选择了Oracle ERP云，为其提供更快、更优、更全面的应用体验。Oracle ERP云为美平带来的具体优势包括：

基于数字化创新的发展理念，美平电器携手甲骨文全面升级信息化管理，不仅实现了生产过程全程可追溯，还大幅提高了管理水平和决策效率，为业务飞速发展保驾护航。未来，美平电器将在更多的业务部门推广使用 Oracle ERP 云，为全球客户提供更高质量的产品和服务。

面对制造型企业的日趋复杂的供应链网络以及业务型态，Oracle ERP云构建了完整的计划平台和统一的沟通平台，帮助客户管理众多工厂和供应商，实现多方协同。未来，甲骨文将持续推进产品创新，增强在ERP云市场的领先优势，满足财务团队和运营团队不断变化的需求。