产品管理中的并行工程与瀑布流程

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“并行工程是一种集成并行设计产品及其相关过程的系统方法，包括制造和支持。这种方法使得开发商从一开始就要考虑产品生命周期中的所有要素，从概念到实施，从质量、成本、进度到用户需求。”

“并行工程”20世纪90年代中被广泛应用于航天产业中。并行工程的基本前提建立在两个概念上：

● 产品生命周期中的所有要素，从功能性、可制造性、装配、测试、维护、环境影响到最终处置和回收，都应在早期设计阶段被逐一考虑。

● 考虑到并行推动流程能显著提高生产力和产品质量，前述设计活动都应同时进行，即并行。

通过并行工程思想的应用，能够在设计过程中的早期阶段，即仍可灵活处置项目时发现错误、重新设计。尽早定位和修复问题可避免当项目推进至更复杂设计建模阶段和硬件的实际制造阶段时，出现代价高昂的错误。

通常认为，并行工程取代了传统流程瀑布模型。瀑布流程的首次开发要归功于温斯顿罗伊斯。在20世纪初，瀑布流程被广泛应用在软件行业。

瀑布流程的五个典型阶段是：

要求：了解设计产品所需的功能、用途、用户需求等。

设计：确定完成项目所需的软件和硬件，随后将它们转化成物理设计。

实施：根据项目要求和设计规范编写实际代码。

验证：确保产品符合客户期望。

维护：通过客户确定产品设计中的不足和错误，进而修正。

近年来，瀑布模型在软件行业中的普及度下降，逐渐变为集成产品开发模型的前身。