华为，低谷雄心！

文/一业

经观财经眼专栏作者

2014年，一场强震袭击了珠峰，在1号营地附近触发雪崩事故，事故造成至少17人遇难，61人受伤，若干人失踪……

说起来，人类从1953年首次登顶珠峰以来，这是死亡人数最多的一次事故。

60年后比60年前，人类征服珠峰的雄心和智慧、体能和保障，你能说退化了吗？

不！

“螺旋式”的进步，才是胜者常胜的真相！

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2020年7月13日深夜，华为公司无限低调地发布了今年上半年的财报。

整篇财报只有短到不能再短的几百字，没有召开发布会，没有任何“多余”的业绩说明。

“2020年上半年，华为实现销售收入4540亿元人民币，同比增长13.1%，净利润率9.2%。其中，运营商业务收入为1596亿元人民币，企业业务收入为363亿元人民币，消费者业务收入为2558亿元人民币。”

这份财报，怎么看？

双位数的增速，接近10%的利润率……如果考虑到“疫情”和“封锁令”的双重重压，华为上半年的财报堪称“硬核”！

作为华为的“增长担当”，去年，华为智能手机在国内的市场份额已经接近40%，由此构成的消费者业务，在华为营收中的占比首次过半，达到54%。

而今年上半年，华为的消费者业务占比又提高到了56%，二季度的华为手机销量连更是续三个月超越三星，首次问鼎全球第一。

根据第三方研究机构Dell'Oro所公布的数据，在今年第一季度，华为的5G通信设备市场份额达到了35.7%，成为全球第一，遥遥领先其他设备商。

两大核心业务，拿了两个全球第一，还不够“硬核”吗？

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但持续的成功，只能是螺旋式的。

从2014年到2020年的7年，华为今年上半年13.1%的收入增速是最低水平，且相比去年大幅下滑。（下图）

2、从2014年到2020年的7年，华为今年上半年9.2%的利润率，仅比去年高一些。（下图）

我们还会看到，华为近几年的增长，从2016年开始，明显是在经历一个增速下坡、蓄势再发的“平台期”。

这，没什么大不了的！

华为的体量已经非常大，追求一时的高增长，远不如追加对未来的投入。这也是华为一直强调的事情。

而未来的关键词，是5G——华为过去几年的增长，是华为智能手机业务在红海中拼杀的战果，而华为智能手机的巨大成功，部分还是要归功于过去在ICT领域的雄厚积淀，但未来，无论是手机业务还是运营商业务，都取决于5G。

如果没有疫情，没有雪崩式的“封锁令”，现在可能是华为“精神状态”最好的时候、全世界最看好华为的时候——华为通过5G、智能手机等业务的全面发力走出这个“平台期”，再次进入到“螺旋”的快速上升阶段，相信情况还是非常乐观的。

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真正的问题，当然是雪崩式的“封锁令”。

美国作为打压华为的领袖，一方面不断为“实体清单”扩容、追加打压范围和力度，一方面带来了其他国家纷纷向华为施压的“连锁反应”。

7月14日，英国宣布封杀华为5G。消息提到，英国政府将从2020年12月31日起停止采购华为5G设备，目前使用的华为设备须在2027年前拆除。

至此，华为已经遭受美、澳、法、英等国的相继打压……

事实上，现在华为遭遇的，相比实质性的、没有余地的扼杀，更多的还是口头“恐吓”。

包括美国的“实体清单”在内，所有这些对华为的打压，大部分都还引而未发，或者是间歇性的——自去年5月把华为列入所谓的“实体清单”以来，美国商务部一方面为“实体清单”扩容，一方面却连续数次发布临时许可证延期决议，分别是去年5月、8月、11月，今年的3月、5月。

会不会还有更多的“连锁反应”，也很难说……

打压华为的“雪崩”时刻，可能会来，也可能是虚惊一场。

因为就全球化而言，华为的“螺旋”，很可能就是中国和世界经济的“螺旋”——华为受到全面打压的时刻，就是中美关系和全球化从冰点跌入极寒的时刻，这是完全有可能的。

2013年到2109年，华为的海外业务占比持续收缩，但截至去年，还有40%的业务在海外。

这与华为手机、运营商业务在中国市场的成功有关，而去年的海外业务占比降幅尤其大，明显与被动收缩也有关。

这，不也是中国经济转向内需导向、世界经济的螺旋增长进入“平台期”的一个缩影吗？

全球化的“珠峰”，并非没有“雪崩”的可能。

而高潮时有敬畏，低谷时见雄心，可能是华为值得所有中国人为之骄傲的地方。