对于一个企业来说最重要的就是获得更多的经济效益,而企业经济效益的高低与企业的每一个生产经营环节息息相关,因此强化企业生产管理的力度显得尤为重要和迫切。
然而企业生产管理又是一项十分系统和复杂的工作,再加之市场经济的不断深入和发展,企业间的竞争也变得越来越激烈,对企业生产经营的每一个环节又提出了更多的压力和挑战,致使现阶段企业生产管理工作中存在很多的问题和不足。
怎样解决生产管理中的问题?精细化管理关键。如何通过正航ERP生产软件实现精细化管理?
01
ERP生产管理成本自动核算
在ERP软件中可以建立科学全面的成本核算规则,自动统计生产相关间接费用,同步核实生产相关直接费用,生产订单成本核算完毕,订单关联业务数据实时同步。订单成本自动更新,生产成本一键核算,确保产品成本准确及时,真实反映企业利润水平,切实提升企业效益。
02
ERP生产计划自动排程
生产中经常出现生产计划表徒具形式,物料清单不清,紧急订单或插单频繁出现的情况,为了避免这些情况出现,在ERP软件中生产计划和物料清单可以自动匹配核算,对物料生成预测单安排采购,通过生产订单核算,自动进行时间推算与生产能力平衡,快速应对插单、急单,自动根据排程规则,安排生产订单的开始时间、生产车间、生产线以及结束时间,自动调度替代人工排产,效率更高,错漏更少,避免车间管理混乱。
03
ERP实现透明化生产进度
工厂生产管理者可以在ERP生产管理软件中查看生产进度及生产具体情况,在一键查看生产订单所有执行过程,从生产任务下达、派工、领料、补料、退料、返工、委外到质检的过程均可看到详细情况,实时跟踪、掌控订单进度,及时调整、安排生产活动,进度一目了然,尽在掌控。
04
ERP生产软件产品质量控制
工厂在实际生产过程中,一旦生产过程无法严格把控管理,质检过程就很容易出现不合格产品,通过ERP软件将产品进行分类,提供生产质检和委外质检,降低废品率,为企业节约成本。
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