#连锁论语#200903「鼓励低线市场加盟商同时开多店」低线市场的开店密度往往比广告效果更好。同时开多家店,不仅彰显着品牌实力,更能让消费者产生信赖。对于初入一个低线市场的加盟商,更有助于打开市场。当然,这通常也意味着过更大的风险,尤其对于完全没有行业经验的小白加盟商。【#榷事如此#,做#连锁#确实如此!】via陈引榷
#连锁论语#200902「连锁店雇佣流水线工人还是雇佣脑子」连锁店的基层岗位越来越像流水线工人,只要按照各种傻瓜化的规范操作即可,工资便宜且可替代。但单纯雇佣体力也是一种资源浪费,因为人都有“脑子”且希望成长,而体系要保持竞争力也需要更多一线智慧。基层岗位流水线化不错,但需要通过各种机制、竞赛去激活这些脑子。【#榷事如此#,做#连锁#确实如此!】via陈引榷
#连锁论语#200803「小区域开大店,大区域开小店」这是连锁企业高效布局门店时的两种常见方式。一家大店通常可抵若干家同品牌的小店,通过规模、人员、商品或服务丰富性、宣传等多方面的优势,可迅速占领小区域范围内的市场份额。同样,在客群相对分散的大区域里,可通过蚂蚁雄兵的方式逐步蚕食市场。【#榷事如此#,做#连锁#确实如此!】via陈引榷
“榷事如此”小程序正式开通啦!
关注“榷事如此”小程序,第一时间掌握行业动态、洞悉行业走向!
榷事如此,做连锁确实如此!
领取专属 10元无门槛券
私享最新 技术干货