连锁论语＃200903“鼓励低线市场加盟商同时开多店”

#连锁论语#200903「鼓励低线市场加盟商同时开多店」低线市场的开店密度往往比广告效果更好。同时开多家店，不仅彰显着品牌实力，更能让消费者产生信赖。对于初入一个低线市场的加盟商，更有助于打开市场。当然，这通常也意味着过更大的风险，尤其对于完全没有行业经验的小白加盟商。【#榷事如此#，做#连锁#确实如此！】via陈引榷

#连锁论语#200902「连锁店雇佣流水线工人还是雇佣脑子」连锁店的基层岗位越来越像流水线工人，只要按照各种傻瓜化的规范操作即可，工资便宜且可替代。但单纯雇佣体力也是一种资源浪费，因为人都有“脑子”且希望成长，而体系要保持竞争力也需要更多一线智慧。基层岗位流水线化不错，但需要通过各种机制、竞赛去激活这些脑子。【#榷事如此#，做#连锁#确实如此！】via陈引榷

#连锁论语#200803「小区域开大店，大区域开小店」这是连锁企业高效布局门店时的两种常见方式。一家大店通常可抵若干家同品牌的小店，通过规模、人员、商品或服务丰富性、宣传等多方面的优势，可迅速占领小区域范围内的市场份额。同样，在客群相对分散的大区域里，可通过蚂蚁雄兵的方式逐步蚕食市场。【#榷事如此#，做#连锁#确实如此！】via陈引榷

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