测试速度慢，质量差，测试人员的这些问题，怎么解决？

在项目进行中，经常会听到测试人员这样那样的抱怨：

测试进行到中后期了，可我总觉得测试的不充分，总想着再从头再测试一下才放心；我经常加班，可还是不能保证测试的速度和质量；我从项目开始制定的计划不能严格的落实等等。

总结起来就是一句话：测试的速度慢、质量差，最后导致产品不过关。

这样的抱怨或者苦恼，大部分测试人员都曾经经历过，为什么这个问题会如此的严重呢？

其实说到底就是测试效率太低了，想要上面的抱怨不再出现，就必须得提高测试效率。

说到测试效率，测试人员首先要明确效率的真正意义，效率不等同于速度，效率是由速度、质量、进度三部分组成的，提高效率不仅仅是提高速度，还要保证测试的质量和项目的进度。

那么究竟要怎么做才能提高测试效率呢？

1、在测试前期充分了解需求

测试人员在着手进行测试之前，要确保自己对项目的需求有充分的正确的理解，正所谓知己知彼，百战不殆，一个不确定需求的测试人员，他所做的工作都是没有实际意义的。

如果是周期跨度比较大的项目，在项目进行中，记录下重要的测试点和功能点，保证项目后期能够快速地回忆起来。

2、多跟项目相关人员沟通

这里的沟通指的是有效的沟通，即在双方都对业务或者问题有很好的理解的基础上进行沟通。

测试人员之间要进行沟通，保证整个测试工作在正确的轨道上前进；测试人员要和开发人员进行有效沟通，开发人员会告知你他们所做的调整可能会影响哪些模块，让测试人员在测试的时候有一个侧重点，保证项目的测试质量。

测试人员也需要和客户经理沟通，了解用户的需求，帮助测试人员更好地测试项目，这样最后的产品才能得到用户的认可。

3、根据项目的整体情况和变化调整测试计划

虽然在测试前测试人员会制定详细的测试计划，但是计划赶不上变化，真正实施测试计划的时候，可能会发生各种各样的变化，这些变化会使原先的计划出现误差。

这时候不要固执的遵循原计划，而要根据实际的情况，合理地调整计划，更好的开展测试工作。

4、每次测试结束之后进行总结和反思

反思是纠正错误的第一步，不断反思，才能不断完善。测试人员在每次的测试结束之后，都要总结本次的测试情况，包括测试了什么，关注了什么，遇到了哪些问题，有哪些新的调整，落实的情况如何等等。

这样做的好处就是在下一轮测试的时候可以快速地找到侧重点，有针对性地开展工作，保证测试的质量。

提高测试效率的四个方法，你学到了吗？

本文作者：柠檬班软件测试（lemonban）——专注于最新最前沿的软件测试技术，解决你的测试技术烦恼，对软件测试感兴趣的朋友赶快关注我们吧！