连锁论语＃200912“特许经营企业发行储值会员卡有很大的诀窍”

#连锁论语#200912「特许经营企业发行储值会员卡有很大的诀窍」首先要保证会员卡能在所有直营店和加盟店畅通使用，否则很容易影响会员体验。其次，总部要牢牢控制住储值会员卡发行权，所有款项必须打到总部账户，然后总部和门店按商定的规则分配利益。否则，就一定会有加盟商卷款跑路让总部背锅。这些当然都需要花心思设计。【#榷事如此#，做#连锁#确实如此！】via陈引榷

#连锁论语#200812「好的特许经营品牌多店加盟商会越来越多」可能一开始只是加盟了一家店，但如果加盟商真正赚到钱并且认可总部，通常会继续开设二店、三店甚至拿下区域加盟权。而对总部来说，可以节省不少沟通成本和服务成本。某种意义上，多店加盟商的数量和比例是衡量一个特许经营体系优质与否的重要参考标准之一。【#榷事如此#，做#连锁#确实如此！】via陈引榷

#连锁论语#200712「把最优秀的店长变成直营店股东」优秀店长是连锁体系最重要的稀缺资源之一。如果连锁门店达到一定数量，可以每年选出综合绩效最好的前N名店长奖励开店指标，由公司投资开设新店，给予店长及其团队一定股份，并约定在后期经营中优先收回投资。再或者以低价直接购买给予购买门店股份的资格。【#榷事如此#，做#连锁#确实如此！】via陈引榷

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