林江：让冠军企业从“隐形”变“有形”

服务隐形冠军，探路中国制造。9月14日，广东制造业隐形冠军（南海）研究院（下称“研究院”）正式启用。启用之际，《南方日报》采访了多位国内管理学院的专家学者，为隐形冠军企业和研究院的发展建言献策。以下为中山大学岭南学院经济学系教授、港澳珠三角研究中心副主任林江的观点摘要：

应该说，社会各界对隐形冠军企业过去的宣传是不够的，这就可能导致银行、金融机构等平台忽视对隐形冠军企业的服务，从而不利于隐形冠军企业的发展。

因此，推动隐形冠军企业发展，我们必须做好对隐形冠军企业的宣传与传播，让更多的人甘于做隐形冠军，或愿意在隐形冠军这一行长期深耕。

实际上，冠军也可以是“有形”的。产业链上的每一个环节都很重要，只是由于位置的不同导致关注度的不同。如果能够重构产业链，就有可能让隐形冠军企业所处的链条地位更加凸显，让冠军从“隐形”变成“有形”。

为此，广东制造业隐形冠军（南海）研究院应做好隐形冠军企业的宣传传播，鼓励更多的人甘于做“隐形冠军”；应当提供专利保护、质量检测、技术共享等公共服务，立足企业的隐形基础，深挖其有形的潜力，推动更多隐形冠军最终转型为“有形冠军”。

（作者系中山大学岭南学院经济学系教授、港澳珠三角研究中心副主任）