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陆奇:改变人类历史的往往是黑天鹅事件,概率很小但是影响很大

高瓴创始人兼首席执行官张磊在首部著作《价值》中,第一次系统地阐述了他对投资和商业的全方位思考,第一次全面剖析了高瓴的投资体系和创新框架,也第一次倾情分享了他对工作和生活的个人体悟。9月14日,张磊与奇绩创坛创始人陆奇,海底捞餐饮股份有限公司董事长张勇,去哪儿网原CEO庄辰超,国仪量子技术有限公司CEO贺羽分享投资心得。

在谈到长期价值核心点的话题时,奇绩创坛创始人陆奇表示,改变人类历史的,往往是黑天鹅事件,概率很小,但是影响很大。

陆奇还表示,一直在思考在疫情的情况下,哪些是不变的,哪些是有短期的变化,而且是有非常大的非确定性的。非确定性的时间是一年半呢,还是两年,它的窗口有多大。另外对一些已经形成的长期趋势,我认为这次疫情是有很大加速度的,等于说突然给了我们一个很大的望远镜,本来我们可能只能看50公里,现在我们可能看到100公里之外的事情。

在谈到如何穿越周期时,陆奇举例说,很多上市公司,某个季度成绩不好看,都会解释为季节性因素。但我们从没看到一家公司某个季度成绩好时,它会归结为季度性因素的。我们在投资这个行业,资本市场是有周期性的。比方说资本很多的时候,你作为一个创业者,融到钱你得问,是不是真正代表你进步了,你的竞争对手可能比你融的更好;但是在资本紧的时候,也未必是件坏事情,因为大家都紧,你融到钱你反而价值更大。这是我想说的第一点,要正确对待周期。

陆奇在谈到怎么来面对突变时表示。这次疫情就是突变,两个层面因此而加速了:第一是习惯的快速养成。在消费者创新的行业里,改变旧习惯、养成新习惯是非常难的事情,在疫情下,很多习惯快速就被养成;另外是概念的接受,疫情让那些原本可能5年才被接受的事情快速成立了:比如在线办公的被广泛接受。这种情况下,你必须把很多非确定性因素充分准备好,比如现金流、比如企业要如何稳定地运营,在这个基础上要勇敢抓住加速提供的机会。

另一方面,对突变之后下一个新的长期里会开启的新趋势,要有敏感度。比方说这次疫情后对医疗测试、免疫等行业带来的长期性机遇。所以我认为创业也需要更系统性地把握自己,一方面不因突变造成颠簸,同时去理解那些非周期性的结构性的影响,从而抓住属于你的真正机会。

在谈到如何选择创业伙伴时,陆奇表示,创业是一个长期非常艰难,往往九死一生的一个过程,所以选择同行者是非常重要。创业核心就是两个,既要走得快,又要走得远。我会选这个人当然认识是最好,有的时候没法找到认识的,但是背景调查是一定要非常详细,这个人他的初衷,了解他的动机是什么,特别是对家庭经济情况要有一定的了解,不然的话因为我们是一个回报很长期的,他如果是生活需要短期的话,那就不太适合了,所以第一就是了解动机,是不是匹配。

另外要求能力上比较互补,这个人的学习动机、迭代能力必须要非常强才行。迭代的速度其实就是进步的速度。要走得远就是对价值观的认同,这是非常重要的,不然的话走不远。

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  • 原文链接https://kuaibao.qq.com/s/20200914A0MLCC00?refer=cp_1026
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