俄罗斯精益生产体系

一个一个地解决问题

亚历山大·莫伊谢耶夫

嘎斯（高尔基汽车厂）汽车集团生产系统发展处处长

字幕：宋向东

俄铝大亨杰里帕斯卡同样控制着俄罗斯嘎斯汽车集团，他手里同样控制着俄罗斯基础元素投资集团。作为莫斯科大学物理系的高材生，生不逢时，在动乱的90年代迅速成为首富，也是叶利钦的外孙女婿。在自己成为俄罗斯首富后，杰里帕斯卡开始发展俄罗斯工业，购进大量俄罗斯工业企业。为了让俄罗斯企业与时俱进、发展壮大，引进了大量国外先进管理经验，其中就包括丰田公司的精益生产体系。同时也积极推广TRIZ，吸引大量俄罗斯TRIZ大师。

本视频主要介绍嘎斯汽车汽团（GAZ）引进推广TPS系统，这是2017年莫斯科TRIZ大会上的报告。GAZ集团从2003年引进TPS体系，将其转化为俄罗斯的生产系统，为该企业汽车生产线带来了大变革，极大地提高了生产效率，降低了成本，减少了汽车的缺陷。由于效果显著，该体系被推广到非流水线作业领域。

其生产系统包含许多内容，既有缺陷排除方法、工位组织、快速换模、看板、预防性维护、优化设计、激励模式等等。

当然，在TRIZ大会上作报告，就引起了很多TRIZ人士的提问，在对话中，分析了TRIZ的应用领域和TPS的领域，以及两个的定位和各自的特殊性。

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