企业前期需要做好什么工作才能确保MES系统成功实施？

为促进企业生产车间信息化的发展，提高企业生产与业务管理水平，越来越多的企业开始打算上线MES系统，那企业在进行MES系统选择之前，可能会遇到哪些问题，应该如何避免？

1、国产MES系统与国外MES系统孰好孰坏？

国外的MES系统相对成熟，通用性、稳定性和可靠性会好一些，但进入中国后本土化实施可能会差一些，价格也比较高；而国产系统正好相反。对不成熟的中小企业来说，费用低，而且符合特定企业的特性，通用系统的可扩充会好一些。但是国内MES细分行业很多，因此在选型时要选择适合自己行业特点的服务商。因此具备同行业实施案例是企业选择MES系统厂商的一个重要指标。

2、明确企业生产具体的功能模块需求

MES大部分模块在企业中都有很好的应用，但每个企业的实际生产情况不一样，而且由于每家企业工厂的生产方式以及资金的限制，可能对模块的选择上不尽相同，企业在上MES系统前一定要考虑清楚上哪些模块，要解决哪些产线实际问题？例如数据采集，统计分析，生产管理，质量追溯等等，这样才能保证MES系统发挥作用。

3、明确企业短期需求和远期目标

企业实施MES系统一般是有计划的分布实施，因为MES系统本身具有良好的开放性和可扩充性，企业在实施前不能只着眼于眼前的利益，要有一个长远计划目标，这样对以后MES系统的实施以及拓展有一定的积极作用，而且还可以节约自身成本。

4、企业自身在MES系统前的准备工作

企业在上MES系统前要对自身的生产情况进行评估，底层数据采集情况，设备状况，工艺流程，人员配备等，都需要一定的评估和准备，这样才能保证MES系统的成功实施。

5、全体员工的思想准备

MES系统的作用主要是改变现有固化的生产关系，将会影响全体生产人员，从总经理到一线操作员，都必须要做好改变工作行为的心理准备，切不可推诿阻拦，否则实施MES系统只会是竹篮打水。