智能工厂规划的“十八般武艺”与“九曲十八弯”

智能制造国际联盟（筹）副秘书长黄培博士在《2020智能工厂建设与MES应用》中提到了智能工厂规划的“十八般武艺”，其内容包括：制造工艺的分析与优化、数据采集、设备联网、工厂智能物流、生产质量管理、设备管理与预测性维护、智能厂房设计、智能装备的应用、智能产线的规划、MES系统/APS系统的规划与应用、能源管理、生产无纸化、工业安全、精益生产、人工智能技术应用、生产监控与指挥系统、数据管理、劳动力管理共十八项内容。

黄培博士为我们揭秘了智能工厂规划的“十八般武艺”，那你又是否知道智能工厂规划的“九曲十八弯”吗？今天就让精工智能为大家揭秘智能工厂规划的“九曲十八弯”

所谓的“九曲”指的是智能工厂规划的具体步骤：

第一曲：项目组织

组建项目团队，明确责任和分工

第二曲：深度调研

通过调研了解企业产品订单结构、生产工艺合理性、产能评估、生产模式、配套资源需求、库存需求等

第三曲：初步规划

明确工厂、车间及配套资源需求，针对各模块需求制定方案

第四曲：详细规划

这对车间布局、物流动线、生产产线等做详细设计，并根据工艺要求对

第五曲：辅设规划

对周边配套进行规划，包含：信息化、环保设施、安全设施、行政设施、等基础设施规划

第六曲：方案优化

通过731规划步骤（7个想——3个方案——1个定案）和项目整体投资回收分析，最终选择最适合企业战略发展的方案

第七曲：软件选型

有序导入软件，确保设备与设备、人与设备之间相互串联。

第八曲：设备进场

设备定位减少搬运浪费，并对进场设备进行多次校验，满足生产节拍需求。

第九曲：投产运营

设备启用前进行预防设施的规划及现场基础管理。

至于“十八弯”指的是智能工厂规划中常见问题，一般分为三方面：

一、意识方面：没有规划意识；有意识没经验；有经验没创新；没有精益理念；有理念无实践；实践过程艰难。

二、经验方面：重设备轻建筑；重系统轻使用；重生产轻改善；重人力轻物流；重仓库轻空间；重排场轻实用。

三、创新方面：人才结构创新；生产模式创新；物流配送创新；智能装备创新；工装器具创新；车间环境创新。

智能工厂规划远比想象中的复杂，可能出现的问题也非常多，需要专业的智能工厂规划提供一站式整体解决方案，为企业省心、省力、省钱！

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