腾讯公益慈善基金会傅剑锋：从脱贫攻坚到乡村振兴，关键要解决“人”的问题

12月19日，在21世纪经济报道主办的第十七届中国企业公民论坛上，腾讯公益慈善基金会副秘书长傅剑锋谈及“从扶贫到乡村振兴的难点”时指出，根据腾讯做的很多扶贫工作来看，难点不是硬件因素，而是软件因素。

因为硬件可临时建设，也更容易考核，政府已经花了大量的资金、人力做了出来，但是软件的东西，比如人的能力提升、乡村教育的提升，这些很难立竿见影，见效周期很长。但是，从今年到明年的阶段，也是从脱贫攻坚到乡村振兴的自然衔接，这个衔接过程中，如果“人”的问题能够有效解决，后面很多的难题就能够纲举目张的解决。

因此，如何帮助乡村解决软件问题，也变得非常关键。从腾讯的角度来说，其实一直特别关注“人”的问题，包括如何激发乡村的内生动力以及提升乡村的组织能力。

比如之前腾讯去扶贫的地方，当地少数民族的房子政府已经建好了，但村民都不想搬进来，那些搬进来的人住了一两个月，也都又回到原来破旧的房子里，这是因为他们的生产资料都在山里面，搬到外面生产资料就不足。

这说明，脱贫目前已经解决了很多物质层面的事情，接下来政府和社会一起合力要做的是解决精神层面的事情，就是怎么激发乡村的内生动力，这个问题解决了，乡村长远的动力能源就解决了。

在这方面，腾讯的实践可以概括为“点、线、面”三个关键词，这三个关键词则匹配了三个关键点：一年、十一年、十三年。

首先“一年”，是指今年这一年，腾讯重点在广西大同村做的实验项目。腾讯帮助这个村做民宿，帮他们做股权设计，让村民都可以享有民宿产生的利益，并以此激励村民共建。最后，腾讯捐助了五六百万元，整个村庄发生了化学反应，村长村委书记带头，村民都自愿参与进来，除了做了民宿，还把周边很多生态带了起来。

傅剑锋称，通过广西大同村这一个“点”，我们发现要通过一些合理的，不管是商业机制的运作还是制度上的设计，一定要让村民参与进来，让他们在这里面感知到他们的价值与他们作为本土的价值。

后来，腾讯也从这一个点开始，接着做了“前件后厂”的模式，即以民宿为核心，包装当地的农产品，再去进行销售。

然后是“十一年”。腾讯十一年来一直做的一个事情，就是用互联网的方式做乡村连接。最早，腾讯是跟真爱梦想一起做了一个真爱梦想空间，后来移动互联网时代，就借助微信做了农村版的朋友圈，目前有250多万真实的村民注册。

据傅剑锋介绍，这个朋友圈，解决的就是内生动力问题，包括信息的流动，以及情感连接。因为对于一个乡村来说，如果很多人在外面，房子是空的，这个村庄就会凋敝，情感就会冷漠，借助腾讯的产品，可以实现情感的连接。接下来，腾讯也会把这一块做得更深、更扎实，要让一个互联网产品从土地里面成长出来，真正做到数字化乡村。

最后是“十三年”，腾讯基金会是2007年成立的，刚成立的时候就开始向农村进行投入。除了自己下场做资源，更重要的还跟合作伙伴一起，包括真爱梦想、免费午餐等。现在，我们把乡村振兴的赛道搞得很清楚，通过我们的策略、资源和资金，将激发合作伙伴跟我们共建共创乡村振兴公益的项目。

傅剑锋称，通过上面这些方式，就可以形成点、线、面一体，然后用时间来探索、沉淀，最后去共同解决乡村振兴的问题。 

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