苹果代工厂转移海外之路为何屡屡失败

苹果代工厂拼命加速转移海外却屡屡出事。那么越南之类的东南亚国家真的能替代我们成为苹果的代工基地嘛。想得美，最近要在越南已经有4个代工厂的富士康再斥资7亿美金成立了新公司，打算进一步将国内的ipad和苹果电脑的生产线转移到越南。

你有没有发现，如果越南真的是对我们有成本优势的话，为什么只有苹果的供应链企业外流不是应该利润更低的安抚阵营，先寻求降低成本的生产基地嘛。这个逻辑上说不通啊。所以说苹果的供应量外流一定是有其他原因的。而我们更大的疑问啊是最终这些会产生连锁反应，带动其他手机公司外流呢，还是他们最终会碰了一鼻子灰乖乖没有回来，我现在就告诉你答案啊，一定是碰得头破血流。

因为要这场游戏当中，我们是唯一个能开外挂的选手，而且这个外挂是任何人都拿不走的外挂。其实啊苹果的供应链。主要是来自于库克和郭台铭的一拍即合。库克想了想分散风险，为未来脱欧做准备，要建立中国和海外两套供应链体系。所以把大量的本土订单呢交给了以立讯为代表的中国供应商。而让富士康的负责海外市场。当然呢这是印度的时间，对库克是一个非常大的打击。你可能不知道啊，被咱们这几十亿的生产线所有者不是代工厂正是苹果。那对于郭台铭来说，丢失评估本土订单只是表面现象，实际上是富士康已经失去了跟我们本土制造商的竞争优势，那市场份额被蚕食只是迟早的事情。

比如说啊19年立讯就拿下了增长最快的AirPods订单，后来立讯又收购了纬创的两个子公司，开始威胁富士康最重要的iphone订单。所以说郭台铭是不得已啊，只能提前布局海外订单。但是昨天就讲了，制造业企业比的就是成本优势，而且这个成本是总成本，不是只是劳动力成本。越南的问题啊就是只有劳动力成本低，而且呢很多人的看法可能只是认为说未来是因为缺乏熟练工人，所以生产效率比较低啊，只有我们70%。其实是这个其实好解决，你想想咱们都是儒家文化圈的，都是吃苦耐劳出身的，早晚都能训练出来。而且毕竟人家的工人工资只有我们三分之一。而事实上我们该想的跟思考的是都在国内开的工厂，为啥立讯的成本就比富士康低呢？这就要谈到咱们的外挂了，你以为富士康和苹果的合作都是苹果指导富士康工作吗？恰恰相反，绝大多数情况都是苹果的工程师。搞不定了来求助于富士康，我朋友和他们合作的经验，就是一般苹果三周之内解决不了的问题啊，富士康一周就能解决。

因为你在富士康抛出来10个工程师。其中有3到5个都是清华、北大、浙大交大这种学校的。你千万别吃定啊，富士康只有他职工，农民工，现在是科技时代。所以啊知识和技术带来的生产力永远要比个人的效率重要。但是这么优秀的工程师队伍，人家又不是产线的工人，人家也需要职业发展。但是台资企业你懂的能有多少的高级职位给你的，那结果人家工程师啊肯定是用脚投票吗？

而失去这些工程师啊，就会导致失去高端制造的能力，也就失去了富士康的竞争力。所以说这个庞大的优质的工程师资源，就是我们的外挂。越南呢不仅是数量和质量上没法跟我们。而且啊还因为稀缺，价格非常贵，所以说在那边建厂只能从中国外派工程师过去。但是一个外派员工的成本至少是国内的4倍。最后加起来总成本10之89，还比咱们高。而且呢电子行业是一个时间就是金钱的行业，二流的工程师不一定搞不定解决方案。但是人家一周搞定你这得一个月，那最后往亏的可能比赚的还多，你们说21世纪什么最贵呀？