阿迪达斯发未来五年新战略，中国将成增长引擎，重点发力直营

文｜AI财经社 邵蓝洁

编辑｜陈芳

3月10日晚间，阿迪达斯公布了未来五年的发展战略，涉及业务模式、会员体系、数字化投入、全球重点市场重新布局和可持续发展等多个方面，阿迪达斯希望通过“掌控全场”战略，在2021年至2025年间，剔除汇率因素，使得销售额每年实现平均8%-10%的增长。同时，大中华区将成为公司的增长引擎，该地区平均每年的净销售额，预计将以低双位数的速度增长。

在全球市场方面，阿迪达斯有六大重点城市，东京、上海、巴黎、伦敦、纽约和洛杉矶，“掌控全场”战略下，新增墨西哥城、柏林、莫斯科、迪拜、北京和首尔。大中华区、EMEA（欧洲、中东和非洲地区）和北美这三大战略市场的重要性也在不断提高。阿迪达斯计划，这三大战略市场到2025年预计将贡献约90%的净销售额增长。

在业务模式上，阿迪达斯将转型成为以会员为中心，直营业务引领的业务模式，到 2025 年，直营业务预计将贡献公司净销售额一半左右，贡献80%以上的销售额增长。不过，阿迪达斯也提到，尽管商业模式发生了转变，但在中国，经销商渠道仍将是其规模最大的销售渠道。

阿迪达斯自有电商渠道的净销售额预计将在目前超过40亿欧元的水平上翻一倍，达到80亿至90亿欧元。为实现这一目标，阿迪达斯将继续加大投入，推动发展电商业务及会员计划。阿迪达斯目前的会员数量超过1.5亿，其目标是在2025年会员数量增长三倍达到约5亿。

在运动方面，阿迪达斯认为，足球是观众最多的运动项目，跑步、训练和户外，是参与人数最多的运动，将专注于这四大运动品类，同时引入新的消费主张“运动休闲”，预计到2025年，以上五大品类将占据公司收入增长的95%以上。

2020年由于疫情，全球各地实体零售门店在疫情初期无法正常运营，阿迪达斯面临的挑战不小。2020年上半年，阿迪达斯整体营业额下降26%至83.32亿欧元，毛利率较2019年下降3.4%至50.1%。不过，阿迪达斯首席执行官罗思德表示，“我们的业务在2020年底之前持续复苏，第四季度恢复了增长”。

根据阿迪达斯发布的2020年业绩财报，2020年第四季度运营利润为2.25亿欧元，营业利润率回到去年同期水平，同时第四季度库存水平大幅降低，2020年底实现了健康的库存水平。因此，阿迪达斯对2021年抱有期望，预计2021年销售额实现中高双位数增长，净利润在12.5亿欧元至14.5亿欧元之间。

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