长期没对手的即刻被腾讯借鉴了，然后呢？

文 | 书航

今天上午，腾讯悄然推出了一款能订阅个性化主题的资讯阅读产品“立知”。眼尖的人一看就会想起它跟另一款阅读类产品“即刻”之间巨大的相似性。

即刻以其独特的信息组织形态，长期独占细分市场，这次突然遭遇腾讯阻击，它应该怎么办？

即刻长期独占细分市场

即刻是一款相当有个性的新闻阅读产品，在腾讯立知之前，准确的说，甚至并不存在一个跟即刻处于同一种模式的竞品，这也使它享受了很长一段时间的独占市场红利。

即刻最让人印象深刻的是它紧贴时事并变化多端的话题，可以说完全脱离了传统的以媒体或以渠道区分的信息分类形式，同一个新闻来源或同一人的消息可以被分到数十个不同的手动话题中，话题可涵盖长文章、微博、视频等多种媒体格式，都让人耳目一新。这是一种完全不同于以往的信息组织方法。

即刻最初采用编辑手动创建话题，做得非常辛苦。后来一个版本更新中，它引入了用户自定义话题的功能，才让话题库大大增加。但它推出UGC的过程十分谨慎，大多数用户获得创建话题权限时，已经通过关注官方话题，受到了使用方法上的教育。

当然即刻也可以自称在选用人工智能创建和维护话题，但是旁观者不一定信，因为人工智能是算力和算法密集型产业，也就决定了只有BAT等有独立AI部门的巨头，或专做AI的创业者说AI的时候，才具有一定的可信度。

消息称腾讯以谈合作名义获得即刻接口

不管怎么样，在今天上午腾讯立知上线之后，即刻马上开始反攻。一张朋友圈截屏[1]称，腾讯曾经以谈合作的名义，了解即刻的运行机制，并且请他们开放了对一些话题的接口，结果今天就疑似山寨了，就显得腾讯特别不地道。

无码科技创始人冯大辉也发文声援，他转发的旧文认为小公司在面临吃相难看，不择手段的大公司时，会活得非常艰难。只是，冯大辉含蓄的公开表态背后，也可以看到他自己的ReadHub同样面对立知这款应用的“借鉴”。

立知的部分条目中，能自动生成一个时间轴式的事件进展列表，聚合来自各家媒体的观点，以及筛选同题新闻。而这些功能，也同时是ReadHub主推的功能点。因此，可以把腾讯立知看作是即刻和ReadHub的“合体”。

但冯大辉并未就此再更进一步对腾讯发难，一方面事态刚刚开始发展尚不明晰，另一方面他对腾讯微信团队一向给予高度评价，也乐意作为微信新功能的非官方发布者与微信和用户之间沟通的桥梁。此外，立知和即刻的相似性，远远高于和ReadHub的相似性，前者目前是更要紧的问题。

立知到底向即刻模仿了什么？

立知的主要界面和即刻是如此神似，以至于当我一开始打开发现话题界面的时候，就怀疑立知是否整体扒了即刻的话题库下来。但是当我下载好即刻并两两对照之后，发现立知的任何一个话题，以及其包含的微博和网页内容等，都跟即刻上的有着微妙的区别，而不是完全一致。

一种可能性是，如果这类产品的核心话题只有一千个左右，那么花一段时间找人来排查这些词并同义替换之，基本上也可以避免因话题雷同而留下把柄。但是如果是其他UGC的内容，例如豆瓣影评，知乎答案，大众点评或其他地方的点评文等等，就没有这么好操作了，所以如果从那些地方扒数据，几乎没有不会穿帮的。

需要指出的是，这种可能性目前是完全没有任何证据来证明的，如果立知团队的成员能独立通过集思广益和征集方式来想到这些话题，也是有可能的。问题的重点是即刻的产品形态——以话题为单位的对信息的重新组织——被立知学了过去，而商业模式的借用是不受法律保护的。

即刻还剩下什么？

现在，即刻遭遇巨头仿效已经是一个既定事实了，那么即刻还能做什么呢？

如果论起即刻当前的核心竞争力，有人说其实是社群，是新闻下面展开的独特的评论区，以及由此延伸的社区文化。有人说，即刻的话题选择有人气儿，立知的冷冰冰的。航通社（微信：lifeissohappy）认为，这种虚幻的氛围其实是非常不足以作为护城河的。

网络社区如果经营不好，很容易“人走茶凉”。有些社区的氛围可能来得并不容易，但要想消散就非常容易。例如现在的网易评论区和十年前的相比，虽然都能大致保持繁荣，但是里面的人和具体氛围却已经是两码事了。

虽然说现在在即刻上面凝聚的一批用户，已经形成了固定的使用习惯，也不会轻易的迁移到别处；然而可能腾讯方面就是想拉新，本来也没想争夺老用户。而新闻阅读这种东西，又不能纯粹的由社交关系带入。不能说因为你的朋友在用，你就会被拉进去。这事连今日头条都做不到。

相反，对社区的建立和运营最有经验的正是腾讯。

实际上，这一次立知的发布就采用了跟Gmail当年发布时相似的邀请码方式，一个邀请码可以生出五个新的。这种方式如果搭配上一个足够具有话题性的产品，就足以造成快速的病毒式扩散。很多人是一边骂着立知抄即刻，不要脸，一边暗搓搓的接收到邀请码，自己注册以后传给别人。

航通社（微信：lifeissohappy）认为，在这种扩散机制的作用下，立知未来有机会获取一个崭新且足够大的用户池，并且以此阻止即刻的进一步扩张。但这样的结局是否会出现，要看腾讯未来对产品的重视程度。

大公司虽然能快速响应，让小公司无路可走，却也因为枝系庞大而不一定在每个防御性产品上都持续投入。一般来看，腾讯评估即刻对其的威胁越大，立知被认真对待的可能性越高。

[1] http://tech.sina.com.cn/i/2018-02-01/doc-ifyreyvz8157775.shtml