北大教授陈春花拜访华为，没想到任正非亲自开车迎接她，然而陈春花却当面泼了一盆冷水，让任正非直冒冷汗！

2016年，任正非不顾华为高管的反对，坚持自己驾车接北大女教授陈春花，陈春花上车后，发现驾驶位上的任正非吓了一跳：“任总，您大概是史上身价最贵的司机了，这我可担待不起！”任正非笑了笑：“这是我的荣幸啊！”没想到接下来陈春花当着众高管面说的一句话，让任正非直冒冷汗。

北大教授陈春花

当时的华为可谓是遭遇到史上最严重的危机，因为孔令贤的离职。其实孔令贤也是一个传奇人物，他和李一男一样，都是才华横溢，可惜就是和领导没有沟通好，所以导致了他的离职。

当初孔令贤在大学毕业后就进入华为工作，刚开始，他只是一名基层工程师，但因为他过人的天赋，所以他很快就被提拔成为基层主任。

殊不知，就是这一提拔，才导致了他的离职。大家应该都知道，华为会议特别多，而孔令贤喜欢做事，并不喜欢开会。而且华为内部矛盾还是很强烈的，而员工的矛盾基本都是由管理层来调解。

干了一段时间的孔令贤觉得自己花在会议上，部门协调上的时间太多了。其实孔令贤特别喜欢做技术的工作，而不喜欢做管理人员，而这个特别和李一男是一样的。

华为总部

孔令贤再三考虑后，便决定辞职。后来任正非知道这件事后，便调查这件事，发现孔令贤是一位不可多得的技术人才，便发了道歉信，希望孔令贤能够回来。

经过这件事情，任正非觉得华为的人才管理出现了问题，便想请陈春花来到华为总部谈话，希望能够提出宝贵的意见。

陈春花并不是泛泛之辈，她曾经让临近破产的麦科特摩托公司，山东集团，在她的重整下，迅速转亏为盈，还让山东集团在短短两年内，从一个接近破产的公司成为世界500强，不得不说这是一个具有战略意识的女强人。

当时的华为也是面临着种种问题，首先有很多高管不敢管人，怕得罪人，还有很多员工以自己的利益为中心……

当时的任正非思来想去，便想请陈春花来到华为总部，看看华为的情况，希望能够帮助华为实现转变。当任正非邀请陈春花时，她毫不犹豫就答应了。

华为高管层

在讲座当天，任正非突然决定要亲自去接陈春花，华为高管听后纷纷劝阻，可任正非却不顾他们劝阻，直接开着车去接。

当陈春花打开车门看到任正非亲自开车，她吓了一跳，为了缓解尴尬，便开玩笑地说：您应该是史上身价最高的司机了。

任正非听到陈春花的话后，笑着说道：能请到你这样的商界奇才来华为演讲，我开车来接您，才觉得十分荣幸。

两人在谈话中很快就来到了会议室，当陈春花站在台上，看着台下的华为高管时，他一脸严肃地说道：

一个企业最重要的就是经营水平，而管理水平是放在经营水平后面的，如果一个企业是管理水平超过经营水平，那么这个企业离亏损就不远了，而现在的华为就是这样的企业。

任正非听着陈春花的演讲，认真地做着笔记，然后一脸严肃地看着高管。

陈春花在路上听完任正非讲完华为的所有情况后，便总结出了改革要点，陈春花在台上提出三点让华为落实的事情。

1华为要实行末位淘汰制

从底下的员工到总裁，全部都在这个范围内，而且每年都要保持5%的淘汰，对不合格的员工还有高管实行淘汰。

2建立以消费者为导向，重经营轻管理的模式

华为要以客户为核心，以客户满意为标准，把客户的满意度当成华为的产品导向。开始轮流CEO制度，8个部门的领导轮流当CEO，每个人半年。

3建立“数字化产业和产业数字化”

华为要跟紧时代，要认识到和时代趋势相结合，有效将“前台+中台+后台全面结合，实现三位一体。

陈春花演讲完后，台下立刻响起阵阵掌声。

陈春花在10年走访了50多位企业家，和任正非等人有着深深的交流。后来，陈春花将自己所见所闻写成《价值共生》《协同》《危机自救》等29册大作。

她在实践中，将自己打造成一个可以将企业转亏为盈的战略家。也因此，她在讲课时总是被提前占满座，而她讲解的东西也十分生动，让人听了还想再听。

她将自己的实践在课堂上讲给学生听，导致学生听得津津有味，只因为她用自己的人生告诉学生，神话是可以创造的。

《价值共生》中说道：只有拥有数字化，你才能在这个时代获得成功”。

无论你是在打工还是在创业，都应该看看这套书，他可以让你的人生得到提升，更可以为你指明前进之路，只要有了他，我们的价值就会不断提升，最终获得事业的成功。