何时补短板、何时强化长版

创业企业，首先是利用比较优势，即看自身哪方面相对比较强，则利用那方面。

其次再对比自身和直接竞争对手在这方面的相对比较优势，直接竞争对手是和自身竞争战略基本一致的竞争对手。

1、若相对比较优势比竞争对手强，则采取弥补短板的策略，弥补其他方面的不足、尤其是相对竞争对手不足的其他方面。

2、若相对比较优势比竞争对手弱，则采取加强长板的策略，加强长板的同时还要在客户定位上与竞争对手错开。

竞争战略一般有三种：低成本、差异化、市场集中。

客户定位一般指的是满足客户的不同诉求：质量、功能、价格、服务等。