国内的酒店行业发展是非常迅速的,这几年市场上出现了一些品牌知名度非常好、管理比较规范、覆盖面比较广,广受客户好评的一些代表,如亚朵酒店。
了解这家酒店的朋友都知道,在如今国内一百多个城市当中都可以见到亚朵酒店的存在,它已经成为很多人外出旅游、休闲娱乐的第一选择。亚朵酒店之所以做的这么好,跟它的成本控制有很大的关系。
那么亚朵酒店用人方式控制成本的技巧有哪些?灵活用工对酒店的帮助有哪些?
亚朵酒店为什么发展如此快
了解亚朵酒店发展历史的朋友都知道,从成立到今天也就数年时间,旗下拥有了亚朵酒店、轻居酒店等六个品牌,服务的范围覆盖了国内130多个城市,拥有的酒店数量超过了600家,各类房间数量达到了70000多家,已经吸引2000多万用户成为其注册会员。
之所以发展这么快,除了亚朵酒店独特的企业文化和发展理念之外,它在企业运营管理方面的优势也是非常突出的,尤其是用人方式方面的灵活选择超越了很多同行业企业。
亚朵酒店用人方式控制成本的技巧有哪些
亚朵酒店从成立之日起就非常重视用人方式的选择,以达到合理的成本控制。从目前亚朵酒店的用人管理来看,主要从两个方面控制成本:
首先,酒店在发展模式方面做出一些创新,除了直营拓展之外还选择了加盟的方式,亚朵酒店只负责IP的输出和运营管理,这样能够降低企业的成本;
其次,亚朵大量采用灵活用工的方式,将酒店内不太重要的一些岗位全部交于灵活用工平台来完成处理,这样大大降低了企业的综合成本。
灵活用工对酒店的帮助有哪些
这几年酒店行业很多企业开始选择灵活用工服务,不少好的灵活用工平台如雁工云的业务爆满,为什么会有这样的现象呢,这跟灵活用工的优势有比较大的关系。
首先,这种方式能够非常好地降低企业受季节性影响而出现的成本上涨,降低综合用人成本;
其次,平台还提供很多的其他服务,如财税咨询等,对很多企业也是非常有益的。
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