找到自己的头部：站位比努力更重要｜《跃迁》

为什么明明工作很努力，到头来依然失业？

为什么明明起早贪黑，还是过得窘迫，被生活压的喘不过气？

为什么明明练习很久，仍然没有成为领悟里的高手？

……

我们中国人的传统是脚踏实地，努力奋斗，大部分人都在很努力的活着。

但互联网时代，这种“一分耕耘一份收获”“努力就会有结果”的观点正在被颠覆。

努力，未必就有结果，未必给你带来好的生活，为什么？

这个问题困扰了无数人。

01 互联网时代的头部效应

竞争激烈的互联网时代，是几个头部、加众多长尾的时代。

比如，BAT, 爱优腾，大众点评和美团，滴滴打车…（见上文）

这些是广为人知的“头部”。

在每一个系统里，“头部”所产生的品牌效应、占据的市场流量，大概是70-80%；

其他所有人，占据剩下的20-30%。

头部，注定带来更好的资源，名声，更多的实践机会，更高的收益。

而这又让你投入更多资源，继续扩大优势，最后的结果就是，头部的人会获得更高的增长率。

两个天赋、努力程度相当的人，分别进入头部企业和尾部企业，

或者加入同一家公司、但分别是头部部门（核心）和非头部部门（边缘），

所获得的起薪，能力，成长速度，收益，肯定天差地别！

就是这个原因。

我们大部分人来自普通大学，加入普通公司，在普通的岗位做普通工作，能力在中等偏上，也梦想成为某领域的大神！

对我们普通人而言，没有先发优势，更要懂得借力打力，利用头部，放大自己的优势。

02 站位比努力更重要

小明梦想成为最优秀的产品经理。

“那你打算怎么做呢”

“乔布斯和张小龙是我的偶像，我先研究他们的方法论，应用到自己的工作中去，像工匠一样打磨自己的产品”

小明有目标，有梦想，坚韧，执着，做好了长期深耕的准备。

可他一定会实现目标吗？

可能性很低。

小明在给一家国有单位做信息系统的公司，这样的公司里，产品不是重点，渠道才是头部；

在给国有单位做信息系统的公司里，他们公司也不是头部；在做信息系统领域里，给国有单位做也不是头部；

如果另一个和他天赋、努力都相当的人，进入的是一个以产品为核心的顶级公司，那么他的成长速度是不是快很多？

他崇拜的苹果的乔布斯和腾讯的张小龙，哪一个不是来自以产品为核心的公司？

我们中间有多少个小明呢？

在宣扬“一分耕耘，一分收获”，“努力就会有收获”的年代，小明的努力让人感动！

可他的困局在于 —— 虽然他很用力的希望自己成为业内“最好”的产品经理，可他既没见过“业内”，也没见过“最好”。

这种场外孤独的奋斗者，由于站位不对，只会离自己的目标越来越远！

03 头部的“四象限”

到底什么是头部？

古典老师说：头部，就是我们所在赛道里的高价值、高优势区域。

高价值，是投入产出比在前20%的赛场；

高优势，是实力排在前20%的赛场；

我们所有的选择，能被分为四个区域：

头部：高价值—高优势

相当于风口上的独角兽，名校里的优等生，热门剧里的女主角；

肥尾：高价值— 低优势

你是独角兽公司里打杂的，名校里的差生，热门剧里的甲乙丙丁；

小山头：低价值— 高优势

小山头里的山大王，你是小公司里的核心员工，某偏门领域里的第一名；

沙漠：低价值—低优势

小公司里的边缘员工，非核心产业里的非核心岗位；唉，为什么你还在这里呢？

写在最后：

大家可以对照一下，自己现在在哪个区域？而自己的高价值、高优势区在哪里？

小明的故事让我一身冷汗：

做着自以为是的努力，安慰自己“努力就一定有收获”，但实际上只是自我感动！

选择比努力重要。

找到自己的头部，比努力更重要！

我们不怕付出，怕付出得没有意义；我们不怕苦，我们怕苦得没价值。

愿大家都能找到自己的头部，在头部区努力付出，得偿所愿！