深创投倪泽望：​投资“专精特新”有两条主线

深创投是中国创投行业发展的一个缩影。成立20多年以来，管理规模超过4200亿元，已投资企业1100余家，而“专精特新”正是深创投重点投资的领域。深创投签约管理了国家中小企业发展基金的一只新设子基金，规模20亿元，重点投向就是科技创新和“专精特新”中小企业。”

问：您认为，未来“专精特新”领域值得重点关注和布局的细分方向有哪些？

倪泽望：从产业链角度，当前整个外部环境在高度不稳定的博弈状态，国际体系正在松动重构，产业原有的体系、分工和互信都被打破。国内国外双循环是个理想的解决方案，也是大趋势，但实际上众多产业和供应链受此影响，处在不稳定、混乱且快速变化的状态（如芯片产能的急缺、新疆棉事件等政治因素影响商业），这个过程中就产生了很多机会。

中国企业会向价值链两端延展的趋势不会改变，也是唯一的出路。

（深创投董事长倪泽望）

可以预见，未来会下游诞生品牌、输出文化乃至承载价值观，上游则突破核心技术，主导行业标准，搭建行业协会，构建产业生态。“专精特新”的投资有两条主线。

第一条主线，产业升级转型的时代机遇。产业的数字化智能化升级，一方面有劳动力成本提高，人口老龄化，低质低价无以为继的驱动力，另一方面消费分级千人千面，从大规模低成本生产走向小批量个性化定制，为设计、研发、生产、仓储、销售带来了全方位的挑战，拉动生产端设备智能化，产线柔性化，运营数字化。制造领域有丰富的场景和需求，当前中国制造智能化水平还很低，行业发展空间巨大。

这个领域中，单点设备上，关注具有感知、分析、推理、决策、控制功能的制造装备，如柔性、智能化机器人、复合机器人、物流/仓储/清洁机器人、3D打印、精密测量、检测、引导的机器视觉装备。此外关注产线、企业层面的数字化转型，如工业互联网、工业大数据/人工智能、互联互通技术、仿真优化/可预测性维护的行业应用。

第二条主线，双循环下的国产替代。

过去，国产替代品逻辑以商业为主，更快的响应、更优的服务、更低的价格是核心竞争力。当前形势下，要解决“卡脖子问题”，核心材料、核心零部件、核心装备和软件的独立自主性更加重要，从而产生了新的投资机会。

双循环下，自主技术、产品有了历史性机遇，有了导入和迭代的机会，有望从性价比优势、服务优势，升级为品质优势、技术优势，依托庞大内需市场和持续推进的智能制造，将构建可持续的制造业竞争优势，终将走出国门，争夺国际高端市场。

国产替代会有渐进性，首先是引进国外先进设备、工艺、经验后系统集成能力、生产能力的替代，如机器人、3D打印设备、半导体装备整机。之后关注核心装备、零部件的攻关和突破，如半导体产业链、工业母机产业链、机器人产业链、基础材料、工业软件等。