美容院的四种业绩形态，你的美容院是哪种呢？

美容院常见的四种业绩形态

第一种，稳定低迷的业绩状态，无目标意识驱动的，看似很努力付出，带着团队往前冲，早会晚会pk等各种类型方式，有冲劲，遗憾的是基本上停留在卖沙县小吃模型阶段，促销返利买赠低价等方式支撑顾客消费和服务，没有系统思维方法工具支撑，

第二种是心电图式：有目标意识驱动无系统赋能，业绩的高峰有，低谷也很多，业绩的前行基本上是靠运气来支撑，促销活动支撑一个高峰，下一个月跌到谷底，偶然间抓个大顾客做点大项目，业绩偶然支撑，走着走着发现没有顾客开发了，开始进入盲目拓客误区，更多是看运气吃饭

第三种是稳定有效增长业绩形态，有目标有系统，基于门店系统的思维，数据的诊断,真实的门店现状做了清晰科学合理的6个月-3年的合理规划，找到门店业绩增长的空间，破除业绩增长的障碍，激发团队动力化解阻力，提升各岗位组织胜任力，提升日常高效作业模型，提升质增效，实现门店业绩稳健快速有效增长，这就可以解析为什么之前湖南某连锁一年业绩才3000多万，系统推进3个月横推买单率，把最畅销项目20%买单率不到推到60%，增加1200顾客买单，第二个季度单价拉升，3个月做了将近上个年度一年业绩，业绩只是一个数据，关键是实现系统性的有效增长

第四种是几何业绩有效稳健增长模型，有系统能复制，门店通过系统思维推进，单店单产模型已经打造好，连锁总部基因孵化好，进入标准化连锁复制，快速实现内部人才裂变 基础业绩和基础会员裂变，快速连锁稳健裂变, 企业的业绩就会几何数增长, 好比原来北京某连锁16个月时间从18家裂变到56家直营连锁