新的风口已然出现，究竟如何应对？

随着科技不断发展，由此产生的数字经济时代也渗入了我们的生活，数字化就是在以数字信息形态理解、设置、管控世界，而多数人都是数字化经济的享受者。

数字经济从我们生活的方方面面改变着我们，花钱的速度变快了，眼睛使用率提高了，空间距离缩短了，生活节奏更快了，监控多了干坏事的少了，播客多了外貌协会的队伍也壮大了，网络发达线上消遣种类多了，外卖多了人的味觉越发挑剔了，流量多了打电话的人少了，APP多了人工服务少了，手机功能越多人心越孤独。

信息时代，大量资源已经被储存在云端。过去原本需要去书店购买的书籍，如今在网上就可以在线浏览。原来需要找的资料，在网上通过搜索资料、搜索数据，也可以从网上轻松获得。

新一代信息技术和教育资源共享也改变了原有教学方式，比如疫情期间，在封闭隔离的情况下，学生仍然可以通过上网课继续学习，并通过视频与老师和其他同学交流互动，既达到了防疫的目的，也提高了学习效率。在云端网络内，教育资源是互通的。通过5G网络，人们可以在其中找到从小学到大学以及他想要学习的课程。

这一点体现在许多方面，如导航、交通、医疗服务、教育、农业、旅游等。线上挂号、扫码取号、扫码取餐，省去了顾客排队的时间，也省去了服务人员。另外还有人脸识别、指纹匹配、DNA匹配等等，有效地提高了各行各业的工作效率，这一切都是数字经济所带来的变化。

在高速率、低延时的5G传输网络条件下，再加上智能化的设备，现在已经可以实现远程手术，只需要拥有一台设备，医生就可以实施远程操作进行手术，而且大大提高了手术精准度，这在过去是何等的不可思议！

随着数字经济对衣食住行造成的巨大影响与变革，也造成了数字经济对企业发展道路和管理制度的巨大冲击。作为我们大多数个人来说，我们都是享受其技术成果的群体，而不是创造其技术或场景的群体，当然数字经济的产业很大，比如外卖小哥等也是数字经济的参与者，但是小哥不算是技术和场景的创造者。

既然我们大多数人都是享受者，所以技术的创新、场景的更新、服务的迭代等对我们来说，我们没有任何的发言权或主导权，只能被动享受和接受。想想滴滴刚问世的时候，我们是不是热衷于享受这种前所未有的便捷服务；同样共享单车和外卖问世的时候，我们是不是热衷于享受这种服务？又有多少人会思考其中的数字化技术变革和甚至未来社会经济结构的变革？

但是对于一个企业来说，只有成为数字经济时代的领头人才能创造企业的二次发展、抵挡数字经济带来的冲击，作为一个企业的管理者，必须学会利用更新企业规划、学习先进技术等方式，帮助企业在数字经济时代中站稳脚跟，总之，不断学习，不断积累，不断探索，并参与产业其中终归是没有错的。

企业只有跳出数字经济时代享受者的身份，主动利用数字经济的各种新媒介，成为数字经济的使用者和创造者，才能适应新时代的更替，否则只能当数字经济的“炮灰”。

毕竟，人类在对自然界、对世界的认知过程当中，无外乎就是这么几个阶段：观察、实验、数据分析。今天是一个大数据的时代，如何通过对数据的认知来重构我们的知识，重构我们对世界的理解，就变得非常重要。

因此，对于数字经济，现在已经不是要讨论它来与不来，而是它已经来了，你做好应对它的准备了吗？又是否能迎上风口破浪而行？

平台于2006年成立，已出版发行180余期的东莞本土第一财经刊物《东莞经济》；通过民间智库组织东莞经济与城市发展研究会，建立了全国性的专家智库资源库，打造公益性共享资源与发展平台，通过主体性课题研究、活动组织，拓展人脉圈层与研究资源，形成跨地域、多维度、广联络的智力协作体系，为企业提供全方位的品牌孵化、战略咨询和管理咨询方案，现已发展成为东莞咨询界、文化界的优秀代表企业。

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