制造业ERP应用失败的影响因素有哪些？

制造业ERP这个至少有40年以上历史了，是制造企业使用的管理软件，主要用来研究生产、计划、控制这三大老大难问题，制造业ERP应用失败的影响因素有哪些？下面顺其软件小编就为大家介绍下。

制造业ERP应用失败的影响因素：

1、基础数据。数据具有高度的客观性，包含了大量企业的管理信息。ERP对数据的要求非常高。前期数据的质量将直接影响后期ERP实施的效果。在ERP失败的很多应用案例中，基础数据的准备没有得到足够的重视。很多基础数据缺乏真实性和准确性，收集渠道不客观，非常主观和随意性。

2、管理者的支持不足。由于ERP的实施需要各部门密切合作，意见需要高度一致，但很多企业对ERP的实施不够重视，使得ERP项目的执行者无法指挥各部门的统一行动，各部门无视命令，仍然按照自己的意愿行事。

3、选择不适应企业生产特点的ERP系统。很多企业管理者在选择ERP系统时，只是简单地认为国外大公司开发的ERP系统就好，而没有注意到自己企业的特点。这样不仅浪费了资源，也无法为管理优化服务。

4、选择代理商。这说出来可能会被骂，但是事实如此，制造业ERP应用中非常复杂，百分百会涉及到二次开发，代理商可能做不到相应的技术支持和服务。而且很多代理商就只是为了卖个ERP，后面的实施、售后服务不怎么重视。上ERP还是尽量选择原厂服务。

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