智能工厂的建模

智能工厂就像人一样，有一个统一的大脑在分析，不至于手脚不同步。在智能工厂里，无论是同一阶层的部门或设备还是不同阶层的部门或设备都能够透过网路，机动地交换资讯。在智能工厂网络的覆盖下，可以实现消除任何部门之间或设备供应商之间的隔阂。

智能工厂内部结构层次划分：

基础设施层指的就是工厂用网络覆盖，实现指令自动下达和设备产线信息采集;解决各种设备、机器人、传感器和工控之间的联网问题。简单来说就是建立一个全网络覆盖的工厂这就好比新装修的办公室通了Wi-Fi， 满格信号才能拥有强大的工作动力!

需做到工厂内部各类活动资讯的可视化，明确每种咨询之间的因果关系，然后采取必要的行动，把诸如此类的事项整合完善：比如提升质量管理能力、降低相关部门在管理期间问题的成本，加强减耗节排能力，改善财政现金流通，做到超越人类可承受范围的层次，这边是划时代的智能工厂经营理念。

在过去，不同的设备生产厂商的电脑之间都无法连接，要做到个人电脑和商配电脑互通简直是想都不敢想。而现在办公室内的电脑处理器和打印机等设备都已经可以连起来了，工厂也是一样。

智能工厂主要建设模式：由于各个行业生产流程不同，加上各个行业智能化情况不同，智能工厂有以下几个不同的建设模式。

第一种模式是从生产过程数字化到智能工厂。在石化、钢铁、冶金、建材、纺织、造纸、医药、食品等流程制造领域，企业发展智能制造的内在动力在于产品品质可控，侧重从生产数字化建设起步，基于品控需求从产品末端控制向全流程控制转变。

因此其智能工厂建设模式为：一是推进生产过程数字化，在生产制造、过程管理等单个环节信息化系统建设的基础上，构建覆盖全流程的动态透明可追溯体系，基于统一的可视化平台实现产品生产全过程跨部门协同控制；二是推进生产管理一体化，搭建企业CPS系统，深化生产制造与运营管理、采购销售等核心业务系统集成，促进企业内部资源和信息的整合和共享；三是推进供应链协同化，基于原材料采购和配送需求，将CPS系统拓展至供应商和物流企业，横向集成供应商和物料配送协同资源和网络，实现外部原材料供应和内部生产配送的系统化、流程化，提高工厂内外供应链运行效率；四是整体打造大数据化智能工厂，推进端到端集成，开展个性化定制业务。

第二种模式是从个性化定制到互联工厂。在家电、服装、家居等距离用户最近的消费品制造领域，企业发展智能制造的重点在于充分满足消费者多元化需求的同时实现规模经济生产，侧重通过互联网平台开展大规模个性定制模式创新。

因此其智能工厂建设模式为：一是推进个性化定制生产，引入柔性化生产线，搭建互联网平台，促进企业与用户深度交互、广泛征集需求，基于需求数据模型开展精益生产；二是推进设计虚拟化，依托互联网逆向整合设计环节，打通设计、生产、服务数据链，采用虚拟仿真技术优化生产工艺；三是推进制造网络协同化，变革传统垂直组织模式，以扁平化、虚拟化新型制造平台为纽带集聚产业链上下游资源，发展远程定制、异地设计、当地生产的网络协同制造新模式。

在智能交互设备柔性化方面，技术和硬件的不断更新有利于智能交互设备日益柔性化优势的形成。随着移动互联、物联网、云计算、人机交互和识别技术等核心技术的发展，交互设备硬件日趋柔性化，智能交互设备逐渐呈现出设计自由新颖、低功耗、经摔耐用、贴近人体等优势，这就为未来智能工厂新型人机交互的实现提供了基础。

在智能交互设备工业领域应用方面，柔性化智能交互设备助力智能工厂新型人机交互方式的实现。随着技术融合步伐的加快，柔性化智能交互设备从个人消费领域被逐渐引入到制造业，作为生产线装配及特殊环节工作人员的技术辅助工具，使工作人员与周边的智能设备进行语音、体感等新型交互。智能交互设备工业领域的应用，提升了未来智能工厂的透明度和灵活性。