做好软件外包开发项目

软件开发已经和我们的生活必不可分，各种各样的软件，不论是传统PC电脑软件还是手机APP软件都已经无处不在。如果企业想定制开发自己的软件，那如何做好定制开发的软件呢？是自己建团队还是找外包公司更合适？这是首先需要解决的问题。北京木奇移动技术有限公司，专业的软件外包开发公司，欢迎交流合作。

一、是找外包公司还是自己做

如果企业自己有成熟的开发团队，那毫无疑问是自己建团队更合适。如果企业本身的业务并非软件公司，软件只是主营业务的辅助，那找外包开发公司更合适。有的企业认为为了长期发展，建立自己的团队更合适，但在建新团队前需要解决几个问题：

1.新团队的磨合，软件团队至少需要5-10人，这些新的成员来自于不同的公司，有不同的软件开发方法和技术栈，现在需要把这些人放到一起工作显然并不是件容易的事，这需要相互之间磨合，一般来说需要磨合6-12个月，在这个时间内团队的产出可能很小，这点是新团队需要提前考虑的。

2.新团队的维护，公司对软件开发的需求只是短暂的，软件开发完成后进入维护期就不再需要这么多的开发人员，那这些开发人员怎么安排？大家都知道软件开发人员工资比较高，如果工作不饱和，那5-10人的开发团队一年的成本也很高。

3.人员流动，新团队的人员流动往往比较高，各团队成员磨合顺利后，有些人员就要离职了，这样反反复复的人员流动无疑可能会导致一个软件项目的失败。

因此对软件开发不熟悉的公司来说，找外包的软件开发公司更合适。

二、怎么样做好软件开发

等找到满意的软件外包开发公司后，接下来就要解决怎么开发好软件项目，这是有一些流程的，只要按照流程来做，成功的机率就比较大。

1.做好需求分析，在开发代友前做好充分的需求调研和准备，这是整个软件成功的基础，花再多的时间都为过。传统软件项目要分析好需求，写好需求、设计文档，APP项目要做好原型图，只有当需求清楚了才可能做出满意的软件。

2.开发流程管理，对于技术成熟的开发团队来说，代码开发只是将需求表达成计算机代码，这并不复杂。但对于技术不够成熟的开发团队来说，这也会产生很多问题。如何管理好一个软件开发项目首先要管理好开发人员和开发进度，这有很多可讲的内容，有很多的资料可查就不再一一介绍了，总的说就是明确个人责任，界定完成时间，辅助有效的测试手段，这样就可以做好一个软件项目。

3.软件维护，建立有效的软件监控手段，当发生故障的时候可以第一时间发现并有人解决问题，需要有完善的管理制度确保上线软件的正常运行。