山寨货收购了正品公司，中企用60年拿下70％份额，却仍被淘汰出局

随着各类商品品牌的推出，越来越多的小作坊企业开始竞相模仿，通过类似的商标和品牌名称进行盗版复制，借机盈利，不过国内却有这样一个企业，原本是模仿国外品牌，最后却将其直接收购，这样戏剧性的经营故事会发生在哪家企业身上呢？

山寨品牌收购正品公司

说起山寨货，不少人对此都会表示嗤之以鼻，不过在上世纪80到90年代，国内对一款山寨产品的追捧程度不亚于原版正品，它就是飞鹰刀片。

上世纪国内并没有先进的剃须工具，多数家庭都会使用手动剃须刀片，而当时国内刀片需求暴涨，美国一家刀片公司就看中了这个广阔的市场，所以迅速进入中国销售，并拿下了将近70%以上的市场份额。

当时国内企业也有不少想要在刀片领域实现突破发展，这其中就包含了上海刀片厂，在上世纪60年代，上海刀片厂就根据美国刀片研发了一种新式刀片，并且将其命名为“飞鹰牌刀片”。

当时因为其质量跟美国刀片不相上下，且价格更为便宜，因此很快就在国内消费群体中推广开来。

值得一提的是，由于自身没有对产品质量进行提升，美国的刀片反而一直在固有的基础上裹足不前，一直到1990年，飞鹰刀片已经实现了年产8亿片的好成绩，同时打入了海外市场。

反观美国刀片，已经因为长期不更新产品，处于被挤出中国市场的边缘。

为此上海刀片厂决定将其收购，彻底成为行业的垄断企业，而这一收购举措，也成为了当时国内唯一一个山寨品牌收购原版公司的实例。

60年拿下70%市场份额

由于自知是模仿了国外产品，上海刀片厂对产品质量一直都非常重视，面对国内不同的消费人群，上海刀片厂对飞鹰刀片做出过不同款式的改进，更为契合国内男性刮胡子的习惯。

1992年，飞鹰刀片已经拿下了国内70%的市场份额，一年的利润高达2000万元，在同年上海刀片厂还跟当时全球第一大剃须刀公司，美国的吉列公司达成了合作，组建了中美合资企业，也就是今天的上海吉列有限公司。

此后3年的时间，上海刀片厂又取得了跟德国双立人品牌合作的权利，打造了上海双立人亨克斯集团，正式进军高端剃须工具行列。

一直到2005年之前，上海刀片厂累计进行了6次商品合资，其资本规模已经从刚建厂时候的6000万，迅速扩充到了2亿元，净利润也已经达到了1.6亿。

忽视科技更新最后被淘汰

不过值得一提的是，曾名声大噪的飞鹰牌刀片，并没有继续在市场中站稳脚跟，反而逐渐被市场边缘化，份额一再降低。

2010年，飞鹰牌退出了中国知名品牌的行列，出现这样情况的原因，是飞鹰牌刀片走上了当年美国刀片公司的老路。

由于缺乏跟科技相结合的创新理念，同时没有紧跟时代潮流，飞鹰牌刀片在面对全球电动剃须刀品牌不断涌现的潮流，没有推出过一款电动剃须刀。

2004年开始崛起的飞科剃须刀，就是行业的一个新星，其最初第一批进货价一个就要37元，比国内多数剃须刀产品都要高不少，因此非常不被人看好。

但是在此后通过在电视上做广告，飞科剃须刀迅速成为新一代剃须产品，被中年和青年人所追捧。

2016年飞科上市，今年其创始人李丐腾的个人身家突破205亿，而飞鹰牌刀片却早已经在行业内销声匿迹。

目前国内已经很少有人采用手动剃须刀片了，飞鹰牌刀片的市场份额也在不断缩水，纵观飞鹰刀片崛起和被淘汰的过程，一方面因为对质量的把控得以崛起，另一方面却因为对技术的提升不够到位而被迫出局。

飞鹰牌刀片的发展能够给国内很多企业足够的警醒，如果不能在质量和创新上同时下手，很难在行业内立稳脚跟。