如何规划品牌加盟选址，帮助创业者选址开店？（附连锁品牌选址手册模板）

承接上篇《如何规划品牌加盟选址手册，帮助创业者选址开店？》，其主要分享从章节1选址体系规划、章节2店址评估模型介绍、章节3城市评估三章。

店铺选址评估系统手册完结篇，我们分享章节4商圈评估，章节5门店评估和章节6店址评估执行流程规范三个章节。

本篇内容我们不按照章节顺序来，而是按照便于大家浏览来分享。

一、连锁品牌加盟选址流程，也就是章节6

基于加盟店、直营店或是创业店的选址流程，回忆上篇相关内容同时，我们接着选址三维：城市、商圈、门店中的城市评估标准，接着分享商圈内容。

二、商圈评估，也就是章节4

商圈的评估，主要从商圈环境、商圈人口、商圈竞争环境三个维度进行调研分析评估，敲定商圈选择。

三、商圈里，敲定你的门店所在地

章节六回看本篇内容加盟选址流程。

事实上，很多店面的选址都是基于店面及周边评估，忽视商圈和城市对店面和周边环境的影响，这是片面的。基于城市、商圈的分析，这个时候，你挑选的几个店址才有评估分析价值。

最后，提醒的是，不论什么决策，我们的思考应该是循环的。

上到下与下到上的结合，形成循环。犹如店址选择，我们有系统的从上到下的系统选址流程，实际应用的时候，我们也会基于自身情况从下到上的思考反推。

这样的双向循环，才能使得你的选址工作即有做大做强的思考，也有自身资源有限的妥协，具备很强的可执行性和科学规范性，这也是符合显示的操作模式，不要一味的拘泥于此手册。谢谢观看！