中国人民银行近期发布了《金融科技规划2022-2025》，银保监会也随后发布《银行与保险行业数字化转型指导意见》。两份重磅指导文件为以“银行“为代表的金融机构，描画了新的数字化”第二增长曲线“，即借助新技术与新思维，快速开展数字化转型工作。

      今天，深处商业银行的赛道内看“数字化转型“，已经无需论证”是“与“否“，我们更关注”怎样做“ 和”做成怎样“。冷静观察新技术飞速迭代的走向，充分吸纳广大商业银行用户的亲身实践体会，腾讯金融云在本次论坛中，将呈现一个新的数字化转型概念： ”数字原生“。

     “ 数字原生“之于商业银行的数字化转型战略，可以是一个发展阶段后的”目标形态“， 也可以是转型过程中的方法路径。 我们认为，它包含了四个层次：研发实现与技术治理的“数字原生”，业务运营与客户交互的“数字原生”，经营决策与产品创新的“数字原生”，组织发展与机构治理的“数字原生”。