在当下时代,企业数字化转型已迈入深水区,传统的IT运维模式正面临着成本升高、效率瓶颈、服务质量难以保障等难题,在此时,架构可视化与AI技术的出现成为企业IT服务管理上新的突破口。架构可视化能够通过图形化手段,将复杂的系统架构直观呈现,提升系统设计的可理解性、可维护性和协作效率,降低认知门槛,帮助团队快速掌握系统全貌。
在当下时代,企业数字化转型已迈入深水区,传统的IT运维模式正面临着成本升高、效率瓶颈、服务质量难以保障等难题,在此时,架构可视化与AI技术的出现成为企业IT服务管理上新的突破口。架构可视化能够通过图形化手段,将复杂的系统架构直观呈现,提升系统设计的可理解性、可维护性和协作效率,降低认知门槛,帮助团队快速掌握系统全貌。
在当下时代,企业数字化转型已迈入深水区,传统的IT运维模式正面临着成本升高、效率瓶颈、服务质量难以保障等难题,在此时,架构可视化与AI技术的出现成为企业IT服务管理上新的突破口。架构可视化能够通过图形化手段,将复杂的系统架构直观呈现,提升系统设计的可理解性、可维护性和协作效率,降低认知门槛,帮助团队快速掌握系统全貌。
在当下时代,企业数字化转型已迈入深水区,传统的IT运维模式正面临着成本升高、效率瓶颈、服务质量难以保障等难题,在此时,架构可视化与AI技术的出现成为企业IT服务管理上新的突破口。架构可视化能够通过图形化手段,将复杂的系统架构直观呈现,提升系统设计的可理解性、可维护性和协作效率,降低认知门槛,帮助团队快速掌握系统全貌。
腾讯云产品四部总经理,负责腾讯云用户增长及客户经营相关产品。同时也是资深用户增长专家,大数据技术专家,曾任应用宝增长平台总经理,摩拜单车技术副总裁。长期致力于对企业数字化相关研究。
拥有超过19年的IT 行业工作经验,曾任职于新加坡电信、IBM、埃森哲等多家全球技术服务公司,目前在安畅网络担任技术副总裁职位。凭借在IT 战略、企业混合云架构规划、云计算,AI、以及IT 运维等方面广博知识和丰富的行业经验,能为各行业客户提 供端到端的整体IT服务解决方案。 同时在项目实践方面,有着多年的项目管理经验。曾带领项目团队,成功完成多个跨国企业的 ICT 项 目,如数据中心整合,企业混合云部署,战略外包和云管理服务等。其中涉及跨国团队协作、预算制定、客户沟通、 成本控制等项目管理技能。
腾讯云顾问产品研发总监
中国信通院云大所云计算部副主任、腾讯云架构师名人堂专家
如何在多云、混合云的复杂环境中实现统一管理?如何让IT架构从抽象的技术语言转化为业务驱动的“可视蓝图”?未来量子计算、边缘计算、6G网络等前沿技术将如何与AI+ITSM融合?IT运维人员会成为AI的协作伙伴还是被重新定义?
从事件管理到根因分析,AI如何提升ITSM效率?从L1到L5逐级定义IT架构的智能化程度。企业如何评估自身水平并规划升级路径?理想中的智能化IT服务管理到底是什么样子?对企业和社会又会产生什么影响?
本期 TVP 技术夜未眠,特邀中国信通院云大所云计算部副主任、腾讯云架构师名人堂专家 郑立;安畅网络CTO、腾讯云架构师名人堂专家 朱华丹;腾讯云顾问产品总经理、腾讯云架构师名人堂专家 许小川与腾讯云产品四部总经理 田超展开对谈。
6月26日(周四)19:30-21:30, 锁定「腾讯云TVP」视频号,架构专家尖峰对话,从AI时代的服务管理变革到理论落地的最佳案例,再到对未来IT服务前景展望,带你一窥未来十年IT服务管理的无限可能,快来和嘉宾一起互动!
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