乔梁《好奇、开放、沉淀、分享——我的技术写作之旅》原创

好，大家下午好，呃，很高兴接受这个邀请，来给大家去分享我的呃在写作方面的这样的一些历程，那希望我的分享对大家今后的这个工作生活啊，技术协作啊有一些促进作用和启发啊，我叫乔梁啊，是应该是呃，年纪比较大了，我写作的话应该是比较晚啊，我30多岁的时候才刚刚开始啊，我最开始的时候其实从翻译开始的。那我的题目，我写的这个题目，呃，当接到这个邀请的时候，其实我在想说到底，呃，讲点什么啊呃。之前呢，呃，也有人找我做分享，我说我这个也没有什么特别好做分享，就是你每天写就可以了，但是当时我特特别土，后来呃，当这个给了我这样的一个题目的时候，我在想，那我到底是怎么来去把我的一本书啊，30大概将近40万字的这个书写出来的啊。

然后总加下来的话，这这个好奇开放沉淀，分享，其实是我的这个，呃，写作的一个过程啊，一个历程啊，从好奇开始啊，其实是从好奇开始的。呃，这本书我写的这本书要持续交付2.0，呃，大家如果你感兴趣，可以到豆瓣搜一下09:00啊，2018年的书。呃，在这个领域里头，应该是这个口碑算比较好的啊。那这个也是沉淀了我自己很多年在这个呃软件工程方面的知识啊，提炼了一些自己的技术的方法论，那么能有这本书，其实呃，一个是我自己本身的沉淀，另外一个就是呃，我找了一个比较好的这个呃编辑，就是我认识一个编辑，他一直跟跟踪我这本书，我这本书一共写了两遍。啊，第一遍的时候，呃，被这个编辑批评了，然后又回去重写了一遍。

重写了一遍之后才会有这个。里头的一个模型，那简单一下就是说，呃，最为最开始为什么去写，其实我写作的话，实际上是真正的写作，际上是在2006年的时候，我不知道大家是不是知道这个INF for q INF q实际上是这个中国，呃技术社区里呃技术呃媒体里头呃比较年轻的啊，之前什么CSDN呐，之前5151CTO啊，这些都有，那英Q当时2006年刚刚开始的时候，其实呃当时货太稳，呃就是现在的那个EQ的那个，呃创创创始人吧，国内的创始人吧，那么去架了这样的一个网站，当时我们的目标其实还挺振奋人心的，编辑其实就没有几个，两个，两个专职的，剩下所有人都是兼职的，然后去，呃，我们的目标实际上是搬运。搬运，搬运什么呢？是把国外的一些先进的技术资料，各个方面的先进资料，然后新闻啊搬过来，搬到国内来，然后发布出去，这是最早的，然后我是从2006年开始写啊，然后呃，当时呢。

呃，不知道在座的小伙伴们，嗯，知不知道，当时其实是敏捷软件开发，刚刚在中国啊，有苗头兴起，那我当时是做驰域集成啊专栏作者啊，在这个一直在写这个专栏。然后2007年的时候，那个我参加了那个敏捷中国的一个大会啊，因为2006年的时候是第一届，我参加的时候是第二届啊，就是去做一个演讲。之后呢，其实我就开始就在写作和演讲之间不断的去重复自己啊。那么到了2009年的话，我是第一次参加那个Q，第一次参加那个Q抗技术大会在北京，然后呃，上个月12，应该是上个月12月份的，我还得了一个，呃，这个Q康大会，给给我一个证书啊陪伴15年，有我在Q康里头，一共是呃发发就是主持或者是参加演讲的话，一共是连续十年。

啊，每一年都有，然后我我前两天把我那个呃，每次演讲的题目拿出来看了一看，发现呃这个内容啊非常广泛，从最初最初的技术到技术管理，然后到公司人才战略啊等等等等，那这个其实是伴随着我自己的成长的这样的一个过程。2010年的时候，我翻译了这本书，这个大部图啊叫迟续交付，呃这本书呢，其实是我的，呃我在这个当时我还在，呃斯特沃克啊，就是一个国外的这个公司里面，那么他们公司是全面拥抱这个敏捷软件开发的，那么持续交付这本书其实是在我做全球第一款这个cicd部署流水线产品叫GOCD，在那个那个时间点上那写作出来的，当时我我记得我我演入这本书的时候，我是跑了咱们国内数家的这个出版社。

没有人愿意引进这本书，完全没有人愿意，因为这个这个书大家都评估他不是非常容易，呃，上口啊，就是。很难消费，就是你要读的话，可能读起来特别费劲，然后最终是找到图灵，我说你你这个把这个出了吧，大概我我已经把这个东西翻译完了，然后才找到出版社把它出了。然后我写公众号的话，就是2017年的时候，就是公众号我注册了很久，2015年我就有一个，然后没有写。啊，就是写了一篇，然后就放那放着了，也就没管，那从2017年的时候，其实我开始更新，更新的比比较多一些，那在这之间呢，其实我还是写我自己的，我自己有我自己的这个，呃，博客啊，呃，包括CSCSDN上面我也会更新一些东西，但是我几个地方呃，更新的内容不一样，这个CSDN里面是我自己日常工作中随便想点什么写点什么，或者是我。

Get的一个什么技能，我就写上，其实那个就呃，只能叫做记录，不能叫做写作啊，然后2017年的时候是开始去写这个持续交付2.0这个公众号。呃，基本上，呃。一年能大概一周写一篇左右啊，当然也不全是我写，有一些是原创，有一些不是。那2019年的话，我写了这个持续交付2.0这本书啊，这个是这个截图。这个就是整个的我这个写作历程的总结下来，我也去反思了一下，我总结下来其实挺简单的，我从翻译开始。呃，翻译的话，这个我觉得就是最最无脑的，但是你可以去，呃给你的好处就是你可以尽情的去搜索网上先进的这样的资料，好奇，这就是好奇啊，去呃找到你各种想要找到的一些资料，然后觉得感兴趣，觉得对自己有好处，那么也可能对别人有好处，你把它翻译过来，这是从翻译的这个角度来讲啊，这是然后呢，就是大会演讲。

然后自己的这个博客写作，呃，然后再加上这个，呃，你自己的写书的沉淀，这写书的沉淀的话，其实是很久很久才写了这样一本书，因为我我一共就写了这一本书啊，从2010年翻译完之后，那个出版社的编辑就联系我说让我写书，我说我还写不了书，觉得那个时候自己这个体系化的这个呃思维模式还不够啊，所以又沉淀了几年，然后2019年把这个书写出来了，这就是我整个的这样的一个历程啊，就是。从翻译开始，然后记录，记录完了以后写写文档，呃，就是写博客，写博客以后，然后在大会上去参加演讲，去做分享，那你要想做演讲的话，那你就必须做什么叫做沉淀嘛，对吧。

这个是在这个书里面，就是直交820这本书里面，我提出来的一个双环模型啊，双环模型，那为什么之前的话，为什么我说这个书写了两遍，第一本，第一本就是。第一次写完之后，其实是没有这个模型的啊，是没有这个模型的。然后被这个我的那个呃书的编辑把我给批评了，他说你在这个领域上已经工作了这么久，你只是把你做过的事情，一个案例一个案例的写下来，并没有一个更加深入的这样的一个思考，说这个其实是不符合你的经验的，那你一定是没有努力。就把我批评了一顿，然后我当时还非常非常生气，我说要不不写了合同也不签了合同算了，因为大家都知道写书你要是先签合同的对吧，先签个合同，然后把这个提纲给他，然后比如说给你两年的时间。

然后说这个你要完不成合同的话，还会怎么怎么怎么样啊，我生气了，我说。不写了。后来回去想了想，都已经都写了这么多内容了，沉淀了这么多的文字，那你还不如在努努力想一想，把这个自己的思维啊，什么都沉淀一下。啊，这样的话，一个是对自己也有好处，另外一个也可能找到一些新的不同的工作模式和思维模式，这个其实也的确是对我后续啊，就是一八年写完这本书，一九年之后，那么对我后面的一些呃，工作呀，呃甚至是生活都产生一些影响。那我跟跟大家分享的就是好奇其实是成功的创新和深入了解事物的最初的这个动力一定是要好奇，如果不好奇的话，你是很难去坚持坚持一件事情的，这个好奇其实是，呃，对我来说，为什么我我说我要好奇呢？因为我整本书，整个的这个职业生涯可能都是围绕着软件工程管理啊开始的，因为我是一个码农，我写。

我写代码，我八七年的时候开始写代码。已经很久了啊。八。就是，呃。我为什么好奇呢？是咱们国内可能大家都还年轻，国内在90年代的时候，其实都是都是类似于个人软，个人软件一个人非常牛逼的，比如说江民杀毒对吧，一个人把所有程序都写了，就是那种小规模的软件啊，一个人都都做好了，然后呃，忽然之间呢，就是呃，就是在呃。接近2000年的时候，就会有这些大规模的软件了，就是30人50人的这样的团队，然后往后的话就规模就越来越大，这个时候其实就明显的去发现说我们在组织多人去做开发的时候，这个遇到了各种各样的问题啊。

然后我们当时就就是最开始的时候是这种作坊式的生产，就是作坊式生产，我可能大家就三五个人凑在一起，对吧，商量商量你写这块，我写这块就写了，然后后来呢。人多了以后，那么在书上找到了这个瀑布模型，哎，我们要按照这个流程对吧，把这个东西写了。但是会发现遇到了很多很多问题，然后我就好奇，好奇什么呢？当时是2002年，我看到一本书叫极限编程啊，极限编程解析，极限编程那是最早的一版关于敏捷软件开发的一本书啊，极限编程是敏捷软件开发里头的一种方法，然后他描述的非常美好，那那个书里头描述的非常，我说这怎么可能呢？啊，说描述的很好，但怎么可能呢？我就好奇，所以呢，我自己就开始尝试，尝试完了之后，比如说他有什么PICRA啊，持续集成啊，单元测试啊等等等等，你现在听到的可能他团队里头都有，我当时是也30多岁了，带了个小团队，带了个团队。

觉得这东西这怎么可能呢，在我们这不可能呢，但是里头的确是有一些好的，那我就采用了一些，比如说诶我我我没有Ming，那我就做那个code review吧，对吧，我们单元测试，他们这个他强，他强调的是TTD测试驱动开发，那我我说那我们就直接写单元测试，我们不强调TTD，在这个带领团队的过程中呢，的确带来了一些好处，但是没有那本书写的那么好，我就非常好奇。我说为什么是这样的，这个时候正好，呃，我刚才说的这是我做的那个CCD那个工具，那个公司招人，我就去了，叫斯特沃克，在北京。因为他们是按照这种模式来去工作的，我就非常非常好奇，因为我认为在国内是没有办法的，然后他们公司呢，又都都是这样工作的，我就非常好奇，加入这个公司，在这个公司待了三年，看到人家是怎么工作的。

你会才会知道说OK，原来这个是一一整套的东西，这就好奇，那你加进去了以后呢，那你就得去，就就要去学习，不能够保守自己，我刚才说了，我最开始觉得他好，但我觉得不相信他那么好，很多时间都不都不work。那到了这个公司之后，我就放下了我这个，因为我当时其实工作了也十多年了嘛。放下我这个自己的这个。叫什么叫什么叫空杯，就说要开放心态嘛，空杯之心，反正你们让我做什么，我就认真的做什么，我也不想我原来的一些经验，呃，接纳不同的这种观点，当时其实我们还讨论过。呃，一个问题就是因为当时我做的是呃To B的，To B的项目就企业级项目，呃，基本上都是签合同的那种那。会发现他们签的合同和我们我自己原来在公司里头签的合同其实是不一样啊，他们签的是他们叫敏捷合同，其实是这种，呃，一个有类似于对赌，有对赌性质的这样的一个合同啊。

那么他们去做，做任何项目的时候，首先是要去跟这个客户去沟通，说我们是怎么做项目的，教育客户，我觉得这个还挺奇怪的，然后如果你教育不了客户，他们就不接了，没办法接啊，所以就这样的话，我觉得这个时候去去思考为什么是这样的，然后呃，哪些东西work，哪些东西不work，那他们本身因为是一个，呃美国企业，然后这个在在什么，呃欧洲啊美国，呃，欧洲美洲呃都有一些这种分公司，然后不同的国家有不同的transfer那。包括我自己带的团队，就是我做在北京的时候，我自己带的做那个购购CD那个产品的团队，也一半是外国人，一半是中国人，是这样的。

这个时候你会发现。呃。在那个环境里面，你会受到那个环境的影响，就类似于说，呃，百度的同学在百度不写单元测试，但是到了谷歌，他们都自然而然就写单元测试了。这就是一个文化的稀释的这个问题，对吧？你在一个大的环境里头，如果他已经是一个环境，那你加进去，你不会鹤立独行，那你就会follow他原来的这种模式和规则。那在这个。开放这一点上，其实我并没有被完全的说服，说在我是在我们国内这样的一个环境里头。极限编程是完全可行的，因为他有很多很多的这种限制，包括呃斯特沃克这个公司，他们去做项目的时候，也有一个非常前，我刚才已经提到非常前期的一个工作就是。我要说服客户按照一个什么样的模式来一起工作，如果说服不了的话，其实后面的模式其实是很难工作的啊。

但这不能够作为说哦。你看我早就想到他不能工作，你一定是能够找到它里面一些你可以被你使用的，所以一定要做这种。开放式的去思考这个问题，这种开放不是让你接受。这是另外一个，就说。所谓的开放，就是吸收各种各样的观点，但你并不一定要接受他的观点。那么一定是实践之后，那么你可能才会有真正的吸收。第三点呢，这个就更简单一点，叫沉淀。为什么叫沉淀呢？这个实际上是呃，我这么多年来觉得最重要的这种这种一点，因为很多的时候，你今天的这种，呃，今天的工作可能有一个灵感非常快的一闪而过了。你要没有把它捕获下来，你就很难去怎么样。把你的这些点都连起来，所以我有一个工作的习惯，就是我每天会记记笔记，记日记。

的工作日记。每天都记，那这里头可能那个那个点可能就是一两条两三条，也可能是长篇大段的，也可能是我今天看到一个重要的文章，我把这个文章抄下来。啊，就是粘贴下来到我的日记里面，就是这个内容，其实是五花八门的。那这个叫什么呢？这个就首先你要记录，记录之后，然后沉淀，这个沉淀最重要的是说你在一定的时间内，能把你过去记录的这些再重新翻一遍，看看能不能形成新的想法和新的。模式或新的，呃，新的思路。这个我觉得其实是比较重要的，包括我写这个书的时候其实也是，呃，我这本书其实是我过去的很多年演讲里头的内容，每一个演讲里的内容都会包含在这本书里面。就是持续教父二的那本书，里面是我过去十几年的演讲的PPT加在一起。

的一个合集，只是你们看不到了他原来的影子，为什么呢？因为我又把它重新按照一个框架把它框起来，重新refund了一下，那这个时候你就会发现怎么样。完全开始了一个不同的视角。所以沉淀本身是你必须要做的啊，必须要做的这个沉淀每个人的，每个人的沉淀方式不一样，这个我觉得就没有必要说大家都一样，但我做的沉淀方式刚才也给大家讲了，记一些笔记，每一天看到的东西，把它收藏下来，然后每周或者每个月。把它再重新勾思入一遍啊，觉得有用的，我就把它再重新再抄一遍，再抄来整理一下啊。嗯。这是从文档上这个角度来讲，那么从呃，从沉淀和总结，我是鼓励大家去做这些分享的啊，一定要去参加各种各样的分享，最好是积极参加分享，因为我在国内的话，基本上呃。

很多的大会我都去会会去分享，然后每次分享的内容又都不一样，然后有人会跟我说，诶，嗯，那个乔梁老师，你这每次都不东西都不一样，每次都不一样，这个不不是很累嘛，我说这个其实对我来说并不是很累，因为你每次讲的东西都要把前面的东西怎么样。Ref一次，Fine一次，然后提炼出一个新的东西，提炼出来新的东西，然后分享给大家，因为你要想分享。那么你必然要什么？这个东西对你，你认为有价值，同时你认为对其他人可能也有价值，只有分享出来，得到别人的反馈了，那么这个时候才可能怎么样。得到别人的反馈了，才是一个学习的闭环，学习的闭环啊，就是自己的这种反馈，当然这个是自己的feeling是可以的，但是最好还是得到别人的反馈，这是最最好的一种方式。所以分享的目的，分享的目的是让更多人的知道，让更多人知道的目的，对于你自己来说，我个人对我自己来说是为了得到一些反馈。

为了得到一些反馈，包括比如说我在去做分享，分享完了之后都会有一些q q qna，然后在这个会下的话，也有人会来问一些问题，那我是通过这些问题来去去思考说OK，我讲的内容是不是。OK，他能不能接受他提的问题和我讲的内容之间，这个GAP有多少来去考虑？如何在下一次的时候把这个我原来已经有的东西再refund一次，所以我每次讲的东西都不太一样，各个会上讲的东西都不太一样。包括我在这个呃腾讯呃腾讯的那个，呃腾讯有几次讲那个呃cid。我记得好像202021年的时候，我讲过那个。呃，一致性。一致性是效能提升的必经之路。

那个也是我在呃一九年呃写了这本书之后，然后过了几年，在大规模团队里头去思考这个问题的时候发现的，包括去参考，比如说谷歌啊，谷歌它是什么样的模式，它的研发模式是什么样的，谷歌最好的，它和腾讯不一样，谷歌它它是一个非常大的什么基础设施，对吧，非常一致性的基础设施，那这个时候他就容易撬动，用很少的很少的人，很少的精力和可以规模化的去复制很多很多的practice，但是在腾讯的话，你就会发现很难，因为我们腾讯可能就呃是另外一种模式，是不同的事业部，不同的事业群，不同的事业部，然后。里头不同的主，然后使用的工具啊等等等等，这个一致性其实并不高，那这个时候你遇每个团队遇到的一些问题好像都不太一样，然后你就必须针对每一个问题都要去做解决，那这个就是它的好处是什么，那像腾讯这种好处是什么呢？好处是它的这个把这个问题局限在一个小的团队内，团团队内部了。

那么这个这个是他的比较好处，好的地方，那么谷歌那种好的地方，我刚才说是规模化，不好的地方是什么呢？因为规模一旦大了之后，他的那个问题的这个困难程度也也会变大，所以这个就是不同的，呃，不同的行为模式，或者不同的这种工作方式，会有产生不同的呃成本和收益的这种比较，至于到底选哪一层，可能就是要根据我们自己的，呃。课堂内或我们自己的这种环境，公司的环境，国内的环境啊国国内it的环境，来去去来去去balance这个事情。那刚才讲了我的这个历程，我的历程讲分享，分享下来就是八个字啊，就是好奇。学习。沉淀和分享。那么这个主要是讲述了我写书的这样的一个一个过程，那呃。

咱们的组织指播，诶，那乔梁老师，我们这边可能更多的说这个书还是困难了一些，毕竟还是大部头，那对于我们这个刚刚开始写作的小伙伴们有什么呃建议我说我写的也不好，但是我可以给大家去分享一下我自己的一些感受和想法，就是我自己犯过的错误啊，我自己犯过，因为我最开始写的时候啊。就是我是一个一个非常什么，非常想把自己的观点表达出来的，不管人接受不接受的，就很久之前。所以我自己写作的话，其实都是。把我的文字写出来写，写出来是什么呢？写的是我所在的世界。写的是我所在的世界，我对世界的理解。那么其实当读者去看到你这个文字的时候。读者是没有在你的上下文下，不是在你的世界里，他不，他没有你和你同样的经历和知识背景。

那么这个时候，其实他想读到的这个文字。实际上更想去什么？理解或者是探索它所在的世界。这是写作里头一个非常非常难的事情，我我曾经犯的错误也是在这方面，就是我一直在写我自己的。呃。我自己的这种，呃，对世界的理解，对架构的理解等等等等，但是当读者没有跟你正面交流，他只拿到了你的文字，最多就拿到了你的一个图片。这个时候他考虑的是什么呢？他考虑的是他的世界。所以。我们。这个里头举个例子就是说。现在的读者去读你的书是付费的吗？

想一想什么时候？别人读你的那个，读你的文字，然后你还付，你还能够你还付费给他，就是我们在还没有毕业的时候，对不对，在上学我们写作文，写作文我们是不是交学费。交学费付给交学费给给老师，然后老师给才给你看卷子对不对。是不是这就是我们付费给人家，让人家看我们的东西？我们写的再糟糕，他也得看。是不是啊？但是当你工作了之后，我们在写分享文章的时候。就不是这样的了，对不对。更多的是。你的读者？看了你的文章，可能两句他就不再看了，就把它扔到一边了，为什么？因为他没有，你没有，在他的世界里，你和他没有办法产生一个共通的连接。所以当我们作为呃，作为一个写作者去真正要要做的是通过通过写作去帮助自己，也是帮助读者去思考，思考什么呢？我觉得这是几个比较重要的点，第一，写作一定要有清晰的目标，这个目标不是你的目标。

不是你的目标，是读者的目标。一定要想清楚，不是你的目标，你说我要传达给什么作者什么什么什么，这是你的愿望，不是你的目标。你要想清楚是读者的目标是什么样子的。那么当有这样读者的目标，你要去猜测啊，读者如果是目标是这样的，那么解释这个目标的一个好的结构是什么样子的？一个这个整个的这个框架是什么样子的，我之前犯的错误，反正就是我写到哪，我因为不想思考，思考是很累的，不想思考。所以就我就一篇文章，一气呵声嘛，往下写写，写到哪算哪。但这个其实是不对的。啊，第三点呢，就是说你的所有内容都都应该是有说服力的，有说服力不是你认为有说服力，而是别人认为有说服力。

你的读者认为是有说服力的，能够解决他的问题啊，第四点就是有价值。对谁有价值？不是对你有价值。是对读者有价值。对读者有价值，他才会看下去，对他没有价值就不看去，但至于这个价值是什么样子的，这个可能就和你的你，你所吸引的读者是有关系的。呃，有现在有一个叫，呃，比如说我们这个短视频为什么会火爆。但是你看了两个，两个多小时以后，你可能什么都没记住，但他也很很高兴，对吧，这个叫什么。这个叫情绪价值对吧，那这是从另外一个角度讲，他是当那个作者，你说哎，这些东西都不用看，这些东西都不看，都没有用，都是垃圾。但是他对他的他的受众是有价值的。所以这个叫你要去想一想，到底你给你，你在写作的时候，你想给这个你的读者提供哪部分价值。这里举个例子。

就是。价值。怎么来来去说价值，价值实际上是什么呢？是对你的读者一个非常有用的function。啊，他能够被利用，他能知道他要做什么，那这里头比如说写一篇文章，开头有这么几种方式，123本，第一个是本文是一篇关于叉叉叉的文章，例如啊，本文是一篇关于文化构建的文章，这是第一文文章的第一句话。那第二种写法呢？是本文将讨论文化共建的动态性这个问题。第三个呢，就是本文将回答。文化构建的动态性管理这个问题。这三个，这就是我都在写这个文化，文化构建哪一个更好？第三个应该是更好的，对不对，为什么第三个是更好的。因为他是很容易把你的读者带进去的，对不对，因为他先提出来告诉你这个文章是回答了你有这样的一个问题，对吧，是不是你注读者你注意到了这样问题，我是来回答的。

那么他就能够引起他的兴趣，因为他想知道什么。问题的答案，但是前两个都没有点出，这一点听清楚了吧？这是不一样的，就是你最后这一个，其实你是给了用户，给了你的读者一个空间，这个空间他站，他站在那，觉得他不是多余的，为什么他不是多余的呢？因为他的确遇到了文化构建的动态性管理这个问题。如果他没遇到，那么他和前面的都一样，那就直接走了，但是只要他遇到了，他就会读下去，但是在第一个第一句和第二句这两个里面都没有，都非常general的说。这个问题了。好。总结一下。前面说的都不对。

其实。先写了，先写了，不用想特别多，因为你不是能不是不是大神，一下子就把它全部都写好了，你要写很多遍，一篇文章要写很多遍。好。坏消息，坏消息是我们绝大多数人都不是天才，好消息是还轮不到去拼我们的天赋啊，这就是为什么先写下来，不要想太多。一个文章你可能要改好几遍。好，呃，我今天就分享这么多啊，这是我的公众号。好的，那我们看看现场有没有同学想要呃，提问互动的呀，可以大家可以举手互动。诶老师你好，是这样的，就是我平常可能也是最近在一年当中也会开始写作这方面嘛，然后最近写作发现一个痛点，就是我经常也在社区去写，写的时候会有一些社区排名嘛，可能经常拿个第三名的角色，我就很很不解，到底自己的问题出在哪里，为什么别人能拿第一看的文章好像就是字比我多一点，然后可能内容也差不太多，然后就就很怀疑搞不懂那个反馈的点在到底是问题出在哪里，这种这种一我没有看啊，就是如果是大家都写一样的，然后你的这个点击和排名不一样，那有有一种是推送的问题，这个和你是没有关系，对吧。

就是这个推送，比如说他推送的时间点呀，等等等等，就是他有一些外部机制，另外一个其实就是说你应该去看前两篇那个文章，你刚才说内容都差不多，那完全你就可以刚按按照我刚才说的那个问题，就是你的每一个段落其实是这样的，就是每一个段落的起始的第一句，然后怎么去分段，然后怎么能够让。让这个，因为现在写文章其实不如看看视频，所以你在文章的前面的话，最好能有一个小节，一个结构，这样的话能够让他快速的勾思入一遍，可能就会更好一点，就是你要看其他的两篇比你好在哪里，因为我不知道啊。

就是其实我主要问题还是想个如何让我自己的文章的质量变高，因为我也我写下来，我也感觉我不知道到底是问题出在哪里，也没有个反馈这种东西，反馈不是已经给你了吗？你排第三，接下来就感人，人家后面还后面还有一些人有评论吗？啊，但是估计这个腾讯的小伙伴也不太愿意说话，大家都是一疯狂的点赞对吧。这是这个社区的，这个各个社区都是这样的，但我觉得从你刚才问的那个问题啊，就是说你不知道从哪去开始，那我觉得你就把你你在每一篇文章，你是不是重写过。知道没有知道，那就写一万六万四了，那你看我刚才说了，谁也不是神，写一遍就怎么样了，我觉得你要重写，重写的目的不是重复这篇文章。

是换一个角度重新思考，重新梳理去写，包括我刚才已经讲过了，我我的我的那个每年讲的PPT，大家来就是很多内容看起来重复的，但我讲的内容又不是一样的，这就是重复的力量，重复不是简单重复。说你必须得go through一遍，然后重新再refund一次啊，至少要做到这一点。等下你要回答。那个。诶你好，呃那个乔老师，就刚才我，呃我的问题可能就是跟您有相关啊，就是不是我个人问题，因为我刚才我听到有一段是你出书的时候是吧，是先翻译啊，翻译完了，然后再去找各个出版社去去去去去去出，对对，因为我我我了解这些路径的话是，呃大多数人啊，或者是其他有些人做法是先找出版社，可能是定了一个方向是吧，然后跟编辑讨论好了，大概要要做什么书翻译好，然后再来去找素材，然后再来翻译这个书，就是有些做法是这样子的，是是这样的，你你继续你把你把问题说完，其实问题就是这样的，就是就您当时这个做法。

是什么原因是会促使你是走另外一个路径，然后来出这本书，是好奇吗？还是其他的原因？呃，是这样的，是因为呃。其实和我刚才刚才讲的那个其实是相连的，相连接的好奇是起点，然后我会搜寻，搜寻书，这是和其他人不一样的地方，就是这编辑他会说，诶，我哪个东西是热点对吧，然后去找这个领域的老师，然后再去找书，那我不是的，我也没有，我原来根本没有这个任何的，这就是为什么我是先翻了，然后才找的出版社，是我觉得那本书好。

我找到了这本书，这是好奇，就是我找到了这本书，我看了这本书，我觉得很好。所以我就把它翻了，翻到一半的时候，我就开始找出版社。出版社都不出，但是我也锲而不说，因为这个作者其实是我的同事嘛，Jas humble，他现在在那个谷歌做那个PIN s re。我看了他这个东西之后，我说我要翻译出来，然后这个JA汉就说你必须得，因为他是国外的出版社嘛，你必须得在国内找一个出版社，然后由这个出版社联系国外的那个出版社才能翻他的书，我自己是不行的。所以我才开始找我们国内的出版社去去接去接这个活，当时还有一本书，就是写那个，呃写那个我不知道你们知不知道，就是Java Java Java版的，呃一本书，那本书他当时我记得刘江，我不知道大家知不知道，原来美团那个学院的刘江还呃还还说了，我还和刘江说，刘江是不同意呃引进这本书的，然后我又找了很多人，这是不同的，就是和不同的路径，我是先选了书，我自己选了书。

其实更多的编辑其实是喜欢这种。就是他先选了你自己觉得好的书推荐给他，因为他自己找起来很难，这是不同的路径啊。现场还有哪个？你想体温来？呃，你好，呃，陈老师，就是我之前也有，就是就工作当当中可能就是经常会看一些外文的文章嘛，有时候也想翻译一些，但是我感觉。翻译，因为技术这个文章的话，好多都是实时更新的嘛，你翻译了很可能两年之后就不不是很适用了，所以我就有时候感觉你可能要花几个月的时间才能翻译过来，但是我都不知道这呃我的动力是什么。

首先第一点就是呃。我翻译的两个，第一个是在in q时候做翻译，那个时候是叫新闻翻译。新闻翻译的好处就是它一直是有动态更新的。都很简短，然后你能够知道世界上最新的发展了，发现了什么，发展了什么，然后是个小短文吗？那这种就不是大部头的翻译，我我一般是做这种翻译，我很少做那种大文档的翻译，然后这本书的话就是就是另外一种，它是非常非常体系化的，而且他是超前的，就想想为什么他是超前的，是2010年持续交付。你们在听到持续交付这个词的时候，应该是在2017年之后。也就是他本书本身是超前的，就是我来甄别这个东西，我认为他是超前的，所以我可以提前很早把这个东西，这也是因为提前很早，所以出版社都不想出，也是一个原因，所以你刚才说的那个问题。

就是一定是早前沿的。找前沿的。嗯。好，明白了，谢谢。好，那我们可以看看线上同学的提问，然后线上的如果有朋友想要提问，可以把问题发在评论区，如果被抽取到呢，可以获得一份腾讯周边的礼品啊，然后呃，如果线上提问被抽中的朋友，可以直接添加我们社区官方助理的微信，然后把你的截图发给他，就可以进行对讲。我们看一下线上的提问，有一个朋友他想问说他现在写文章更多是趋向于让自己掌握更多的知识，更牢靠加深记忆，就技术创作而言，他已经有了非常多类似的文章和好书了，然后他自己写文章也看了很多的相关的技术文章和书籍才进来写的。呃，然后他有一个很纠结的点，就是他写的文章中的参考资料和引用才是更高水准的文章，他想问就是，如果我自己写文章，我对读者的意义是什么呢？应该给读者提供什么样的价值？

呃，这个其实是一个比较好的问题，就是比如说他文章提到说我有很多的引用，其实更多的是一些paper，可能是比较好的paper，那你既然能够我去总结你自己的文章，一个最大的点就是呃，Paper的这些paper的这个读者是谁，然后你写这个文章的读者是谁，因为所有的学习都是分不同不同的层次的。有出有刚入门的有有有有有大佬对吧，就像我们做那个人工智能对吧，就是为什么现在你想为什么现在这个，呃网上很多连那个开给开那个呃那个那个chat gpt账号，然后包括帮你写一些这个pro，教你写写一些pro都可以去，呃做很多很多的知识分享，其实就关键就是在这一点上，这一点上就说你掌握了知识，那关键回来就是你的我最后有那个那个问题就是你分享是什么，你分享的目标是什么，你分享的是给让没有接触过的人更容易的达到，那你你就不是说为了树立我的这个。

一个。叫叫地位也好，包括其实这个写作是分很多很多的不同的层层级的，就有一部分就是科普的这类的，他们也是非常知名的，对吧，就是呃，有一些写这种呃知识知识型知识型的这种博客，那么当你去不懂一个东西的时候，然后去到他那个博客里头，然后顺着这个一一个一个系列读下来，很快的就能把这个知识捋一遍，但是你是专家了吗？不是对不对。你只是刚刚入门，那这类他就是有一有一类的作家专专门去写作这这类的知识，那你要说我要去发paper，那你肯定不会是用这种模式来去写，所以网上那个问的其实是这个问题，就是他自己去写作，到底是不是为了和别人比水平。

这是我，这是我另外一个问题就是你不是为了和别人比水平。而是你去通过去分享，把你的自己的理解加进去，这个才是重要的。让别人。通过叫叫说人话的模式，把这个知识get到，快速的get到，这个我觉得还是一个比较比较重要，就是最开始吧，起步你总是要做这一点的啊。好，谢谢乔老师的分享，然后我们再看最后一个问题，这个是一个非常实用的技巧，想问一下老师，技术文章他要如何选择合适的封面图素材，在哪里找会比较好？首先这一点我没有没有，我一点资格回答都没有，为什么？因为我都是胡乱乱选的。这是这是，这是我的一个，就是封面图，要么你就选个高大上的，大家都愿意看的，要么就选领域相关的，但是我从来没有在封面图上花很久，这也可能是因为我这公众号人不多的原因之一啊，没有没有这种非常炫酷的图啊等等，就是这个我没有办法，没有办法帮他，因为我也是个外行小白在这方面。

好，我们再来看一个问题吧，就写自己的技术文章不够吸引人，就他，呃，这个提问者自己觉得那老师有什么建议呢，就。呃。我觉得是这样的，就是说呃。不一定算是成功的案例啊，因为我前两天在我公众号上也转载了一篇文章，转载的是那个呃，酷家乐，杭州酷家乐公司，他们做了一个那个自己开开发了一个那个API Mo的这个工具，然后他们发在他们自己的酷家乐技术上了，技术那个公众号上面了，然后我看了，我觉得这个内容还行，也不用我写特别多，然后我就我就告诉他给我开了白名单啊，让他给我开了双白，开了双白之后呢，我把他文章拿下来之后，我又做了一下重新的排版，那个排版呢，你就就说你要非常的注意说。

我那里头就写的第一句话就是你会遇到一个什么样的问题，然后这个问这个问题的话，会会会带来哪些，你在工作中首先，其次，再次，最后，我记得我是列了四条，但这四条呢，在他原文里头其实是平平，这是排版的问题了，就是平铺子叙的，但是你要去这样去归纳，你首先在问题上面要有人产生共鸣，然后才会去往下，就我们技术人写作更多的是说，诶，我解决了一个问题，然后很容易去先把这个解决方案。描述的很清楚，但是前面的那个那个背景知识其实写的并不够，就代入性不够，那这个可能就是，呃，需要注意的一点就是你必须在前面能够把人家带进去，然后可能大家才会往往往下面读啊，嗯，好的，谢谢乔老师的分享。