(一)
今天,是一个“产品至上”的时代。
2015年下半年到2016年年中,这将近一年的时间,我在混沌大学投入的学习时间最多。回头来看,这一年在混沌的主要收获之一就是:跟随那些大咖,比较系统地培养了产品方面的思维和认知。
职场方面,自从大二前后我就把自己定位在市场和营销这个大方向上,也一路根据这个心里的方向和暗示提醒和培养着自己。但是,很快就发现,产品和营销这两者是密切相关的,我在大学就有了“营销的自信来自产品”这个体悟。毕业工作一年左右就对产品变得特别着迷,一直想学习这方面,并把它和营销逐渐结合起来,但是发觉自己缺乏系统性。
正好,混沌这一年的课程大多数都是产品方面的,当时学习很着迷,借势武装了一把自己的产品头脑。在此非常感谢混沌。
李善友教授讲过:降至一维,唯有产品。事实上,在创新教育方面,我认为混沌大学的课程产品已做到业内独一无二。混沌的定位、模式和价值观可以说是绝无仅有的,这样来看,实质上混沌并没有什么竞争对手可言。
我个人认为,今天已然是一个产品至上的年代,几乎所有的商业活动都需要打造产品,或者用产品思维去改造和落地。
判断一个商业行为和方式是否已经产品化,主要看它---是否可以按照一种相对标准而统一的模式大规模地复制下去(被使用)。
举例:
·基于互联网技术发展起来的电商
运用互联网技术打造出改造“商品交易方式(信息流、资金流、物流)”的全新产品。当年的淘宝就是这样的产品,彻底改变了人们长期以来的商品交易模式。用户有海量的选择,没有时空限制,也打破了信息不对称的困扰。用户下单之后,最终会有专业的快递服务把宝贝专门交付与你。
这个交易模式是在用户中间无限制地复制着的,所有用户都使用这套方案。所以说,电商是商业交易方式的产品化。
创业者把自己的知识、智慧、能力、资源等,与新技术结合起来,打造出了改变商业交易的伟大产品。
·基于移动互联网技术发展起来的O2O本地生活服务
这其中最有代表性的有打车、外卖。以打车为例:用户用手机打车出行的完整过程,其实是使用了一套“出行解决方案”的过程,这套方案就是一个产品,产品组成部分有:发送出行需求用手机app,司乘沟通用电话解决(专业的沟通话术),路上行驶借助导航工具,到达目的地移动付费,结束后司机互评、积累信用指数。
这个过程也是无限制地复制着的,所有的用户都按照同样的行为模式来使用这套出行解决方案。所以说,手机打车是出行方式的产品化。
·知识服务
知识服务=移动互联网+教育+出版+传媒+服务+……有机组合。
最能代表知识服务的非得到莫属了。得到用上面的公式打造出来一个又一个“知识产品”(专栏、精品课、听书等)。每个知识产品在市场上都是独一无二的,可以被成百上千、成万上亿的用户复制使用。
千千万万的用户都可以使用同一种知识服务,这个过程也是可以无限复制的,从今天我们所谈的产品角度来讲,这种知识服务也就是知识的产品化。
总结一下:
用户第一 + 商品行为和方式产品化(产品思维) + 产品服务化(后面专文阐述)。
我认为这一条对于不管是企业还是个体,都特别重要。
(二)
做“职业升级服务”也是“打造产品”。
职业升级服务这是我长期思考而自创(文字指纹)的一个概念,我提出这个说法,其中有一个基本判断:
随着AI、机器人、自动化等技术的发展和应用的落地,整个社会各行各业、各个阶层的人士都会经历一场剧烈的社会重新分工与职业转化。
简单来讲,AI 、机器人、自动化、区块链技术会取代很多简单、重复甚至我们现在觉得很复杂很高端的工作,这会造成不得不的失业情况与新就业机会的诞生,技术给社会就业带来的此消彼长,意味着我们要经历“职业升级”。
这可以说是一个时代趋势。
或许,在乐观的人看来这里面充满机会,而在悲观的人看来这里面充满恐惧。你愿意选择成为哪一种人呢?
我想说:对于积极上进、愿意思考、愿意行动的人来说,这就是一个升级的过程。起码我会选择主动升级自己,培养自己的“机器智商”,学会与机器合作,并且有效地利用最新的工具。
我觉得职业升级这个过程有巨大的创业机会---职业升级服务。就好比,这个时代总有一批“永远不满足当下,对未来有期许、渴望改变,愿意学习和行动的人”,他们总会主动选择诸如得到APP等顶尖的知识服务工具来更好地武装自己。
“我的剑,只给能舞动它的人。”
同样,职业升级服务是面向那些骨子里拥抱变化、渴望升级的人。
这个风口可能会在未来两三年进入爆发期。这是我在探索的一个方向。(有志者,一起来)
说明一下:
就好比我现在看的内容基本都是付费的一样,付费不管多与少,都会让我们更加自律、更加珍惜、有仪式感、有行动欲,最后的收获和成长是最大的。
(三)
今天,是个体崛起的时代,我们普通人更需要“产品思维”。
个体通过打造产品来实现自我价值,我觉得这个路径是个体崛起的最有效方式之一。
什么意思呢?
就是说,作为一个普通个体(咱们都是普通人),通过把自己的知识、经验、能力、特长、智慧、资源等有机组合起来打造一款“产品”,然后用这个产品去服务尽可能多的人(一定要有经济回报),且产品使用率越高频越好。
比如,
有人擅长做PPT,这就是特长,当然特长的背后蕴含着知识、经验、能力、资源、智慧等,如果他又会借助互联网工具(比如千聊、一块听听、网易公开课等)以讲课的形式教会别人,那么他就是基于自己的特长打造了一款对别人有用的产品---我行、我让你也行。这会给别人带来帮助和成长,也会给自己带来收益、品牌、信用。
再比如,
有人擅长烹饪、有人擅长弹吉他、有人擅长绘画、有人擅长摄影、有人擅长管理衣橱、有人擅长户外……这些能力都可以打造成产品,也都有相应的用户群体存在。
我身边“做到”的案例就很多,而且都很有代表性,举三个朋友的例子:
娜姐曾经在电视台就职十余年,今年借知识服务爆发的风口,特立独行且正确地跳出来,放弃存量创造增量,尝试做自己的知识+技能产品,把自己的专业能力打造成产品---帮助我们在演讲(在今天太重要了)、辩论、普通话方面提升自我,同时她也是很棒的作者,还是一位超级链接者。总之,附加价值很多。
金马是一个很棒的程序员,也有不错的英语技能,还是个超级学霸---订阅笑来《财富自由之路》专栏的同学都会在精选留言区经常看到他的评论。最主要的是他对区块链技术的认识和区块链资产的投资比大多数人要早一些,他就做了一个“金马带你定投区块链”的垂直社群,帮助一群人每周定投区块链资产,而且在知识星球、公众号里分享专业的区块链知识。口碑很好。
覃杰就是发端于笑来《财富自由之路》专栏的写作社群【007】的创始人,他是一个连续创业者,也长期在践行写作。篇幅所限,我只谈一点:覃杰自己写作,肯定是从中受益很大,写作是帮助成长的最有效方式之一。更牛的是,他带了一群人一起写作、一起成长,这个“带”并不是说一说写作的好处、教一教写作的方法那么简单,而是在践行中慢慢设计了一套制度,概括起来就是五个字---“不写就出局”,这是非常有价值的、非常高效的一个东西。类比:一个企业能做出一套人人都能理解、尊重和执行的制度来,这样的企业一定是实力、竞争力、生命力都很强的企业。我觉得覃杰就发挥了他在这方面的独特的认知和能力。
说明一下,以上三位朋友我也只是一定程度的了解,他们优秀以及做出非常不错的成绩,背后必然有很多我所没看到和没想到的优点、优势、付出与努力。
成长路上,主动与更优秀的人链接。感受同辈压力,倒逼自己更好地进步与成长。
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