精益敏捷开发: 表格式的测试用例, 使团队成员更高效的协作

前言:

本篇文章主要是讲述以精益敏捷开发的思维, 经由表格式的测试用例, 使团队成员能更高效的协作,更即时的能识别出不清楚的需求◦

本文:

精益敏捷开发 V.S. 传统的软件工程开发:

     相较于传统的软件工程; 如: 面向对象的开发模式, 精益敏捷开发更强调的是 “团队中各不同角色间的协同合作” 与 “团队成员的自主性”◦

所以, 在实施精益敏捷开发的团队, 假如, 在写文档的过程中, 无法使团队中各不同的角色间协同合作, 则团队便极有可能, 还是在用传统软件工程的思维与作法在实施精益敏捷开发◦如此的作法, 显然将无法激发起团队成员的自主性, 更糟糕的是, 还极有可能使团队在实质上, 依旧是停留在低效的瀑布式开发模式◦

精益敏捷开发的作法:

    精益敏捷开发是以测试驱动需求; 以测试用例审视需求是否已明确? 是否已可进行设计/开发?

    所以, 精益敏捷开发的重点工作之一便是, 如何能经由团队的协作进行测试用例设计, 以激发起成员的自主性, 进而能即时的识别出不清楚的需求, 以能有效的降低项目开发的风险◦

精益敏捷开发为提升“团队协作” 与 “成员的自主性”, 主要的作法之一便是: 采用 “表格式” 的测试用例◦

如下例; User Story: Check Out CD◦

“我是 CD 出租店的店员, 我期望能经由 User Story: Check Out CD, 纪录客户出租 CD 的资料, 并能打印出收据, 请客户签字◦”

 针对User Story: Check Out CD, 我们设计了“表格式” 的测试用例, 这其中包括:

1.         输入数据表 (Given)

2.         业务规则表 (Rule)

3.         业务运算表 (Calculation)

4.         操作过程/ 事件表 (When)

Start Date

2011/1/21

5.         预期结果 (Then)

结论:

1.         “表格式” 的测试用例, 使得团队中的各不同的角色; 如:使用者, 需求分析人员, 开发人员, 测试人员, 均可面对面, 或以远程接入的方式, 共同协作, 使测试用例的设计更加的完备◦

2.         “表格式” 的测试用例, 使得团队成员可经由无法确认的 “栏位”, 便可识别出不清楚, 不明确的需求◦

所以, “表格” 使团队得以协作◦

“栏位” 使团队得以识别出不清楚, 不明确的需求◦

方法很简单, 却很实用且很轻量级◦

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